本报讯 （记者赵志国）1月22日下午，中国平煤神马集团召开源网荷储及绿电接入专题会议，研讨源网荷储一体化项目三年行动方案等内容。该集团党委书记、董事长李毛强调，要深刻认识项目建设的重要性、紧迫性，强化超前谋划，加强协同配合，优化资源配置，“好快省优”推进项目建设，助力集团高质量发展，为早日实现碳达峰碳中和目标作出积极贡献。

源网荷储一体化是一种可实现电源、电网、负荷、储能等最大化利用的运营模式，这一模式使各类能源尤其是许多新能源从“单干”走向“抱团”，是一项系统性工程。党中央、国务院高度重视推进电力源网荷储一体化和多能互补发展，省委、省政府多次对此部署要求。对于中国平煤神马集团来讲，大力推进源网荷储一体化项目建设，事关企业能源结构、能源成本、能源安全和能源保障，既是该集团现实发展的客观需要，也是未来发展的必然选择。

李毛要求，源网荷储一体化项目是集团今年实施的首个重大项目，要进一步统一思想、提高认识，站在集团实现可持续发展、高质量发展的高度，深刻认识项目建设的重要性、紧迫性，不折不扣贯彻落实中央、省委的工作部署，从“形”与“势”的统一中审视全局，在“快”与“好”的把握中抢抓机遇，强化责任担当，积极主动作为，坚定不移地加力加速推进项目建设，为早日实现碳达峰碳中和目标作出积极贡献。在建设过程中，各部门、各单位要突出目标导向，牢牢把握“六个坚定”，坚持安全绿色为前提，坚持集团利益最大化原则，坚持电源侧服从电网侧、储能侧原则，坚持市场化原则，以高水平项目建设助推高质量转型发展。要突出结果导向，完善工作机制，加强协同配合，优化资源配置，实现各环节无缝对接，“好快省优”推进项目建设，确保重大项目开好局、起好步，以项目建设新成效打造竞争新优势。