本报讯 （记者张超 通讯员张伟伟）自“开门红”活动开展以来，宝丰农商银行采取四项举措，铆足四股“劲”，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的决心推动“开门红”各项活动有力开展。截至1月24日，该行线上贷款共计申请4110笔，授信1877笔，授信金额13411万元。

加强培训练内功，拿出争分夺秒的拼劲。该行及早着手邀请知名讲师现场授课，向员工传授工作方法，提高推进技巧。该行从“稳存量、拓增量、调结构、优服务”入手，全员参与，实现客群精准管理和全覆盖。培育存款增长的良性机制，把优化服务质量、提升窗口形象作为吸引客户、增加存款的有效措施。积极转变经营理念，坚持以客户为中心，以市场为导向，实行“跟”“盯”策略，及时调整工作措施，对“开门红”期间存款利率进行优化调整，进一步提高存款市场占有率。坚持小额贷款为主，通过存量客户回访发掘上下游潜在信贷客户；对年前资金需求大的超市、烟酒店、农资等行业商户逐个推介；班子成员带头分包存贷款大户，积极对接财政、教育、卫生等部门，争取财政资金、项目资金等；对接工信局、发改委等，筛选专精特新、科技创新、瞪羚企业等公司名单，排查近年来流失企业客户并逐一回访和沟通，抢占发展前景良好企业市场。

引爆激情添动力，展现力拔头筹的闯劲。该行推广地摊模式，支行抽调业务骨干组成联合团队，在村部设立金融宣传服务点，通过“线下”进村入户宣传和“线上”推送公众号文章、视频短片等形式，拓展手机银行、微信绑卡、场景金融建设等业务，提升资金留存成效。大力拓展对公存款，梳理代发工资的企业或事业单位，为行内代发工资客户绑定多种应用；采取手机银行登录有礼，线上商城购物立减和与大型商超购物满减的方式，提高客户对手机银行、信用卡的使用率；对金燕E付商户费率优化调整，根据贡献度的高低采取阶梯费率优惠政策，大力拓展新的商户；积极对接财险、寿险、贵金属产品进行代理销售，全方位增加营收渠道。

广泛造势营氛围，保持始终如一的韧劲。该行持续加大走访力度，在村部、街道醒目位置、政府等单位公示栏张贴金融产品宣传页，结合任务目标和客群需求有针对性地开展多种形式的宣传，根据客户的反馈和建议，及时改进服务和产品，提升客户的认同感和忠诚度；编发“‘开门红’工作快报”，营造“争当标杆、争做贡献”的良好竞争氛围；利用传统媒体不间断滚动播放金融产品宣传标语；在营业厅醒目位置宣传金融产品和利率优势，组织知名书法家在营业网点开展义写春联活动，还开展了积分兑换、抽红包等活动。回馈客户同时提高活动成效。

强化考核重落实，拼出攻坚克难的悍劲。该行在1月2日召开了“开门红”竞赛动员部署会，成立竞赛活动领导小组，第一时间解决“开门红”过程中的问题，制定相关的奖罚措施，提高员工工作积极性。该行组建了以客户经理为主体、全员参与的外拓团队，统一培训。制定了“迎战开门红、战区大比拼”竞赛方案，支行行长带头出击，机关部室积极联动、做好帮扶，战队队长加强督导、保证落实；通过每天晒业绩、晒排名、兑奖惩，形成了“比、学、赶、超”的良好局面。