本报讯 （记者张超 通讯员王亚峰）为更好促进绩效目标达成，通过阶段性复盘，明晰业务发展和绩效管理过程存在的问题，营造互相借鉴对齐、反思学习的环境，11月15日下午，中原银行平顶山分行举办了“复盘赋能 共创未来”绩效管理工作坊第一期金融同业部票据业务绩效复盘活动。

该行党委委员、副行长王俊杰主持复盘活动并担任教练，相关部门负责人担任评审组，金融同业部负责人及票据中心业务相关人员参与活动。

本次复盘历时4个小时，教练寓教于乐，通过画布、鱼缸会议等复盘工具引导票据业务团队回顾、反思、重构团队目标，反思过程中存在的亮点、不足及标杆案例，达成共识、萃取经验、输出规律，总结优化下一步行动方案，将优化后的目标策略规律固化成经验，让业务团队在冲锋作战的过程中不断重构方向、精准施策、奋进前行。

王俊杰表示，本次复盘作为分行绩效管理中的重要一环，通过重构目标、评估策略、反思过程、升级心智、萃取规律、指引未来，业务团队对目标策略规律达成共识，从“要我干”转变为“我要干”，将外驱力转化为内驱力，提升团队凝聚力、战斗力，改进绩效。