本报讯 （记者赵志国 通讯员郭艺）10月9日，从六矿传来消息，今年前三个季度，该矿克服煤炭市场下行、地质条件复杂等不利影响，在确保安全的情况下，顺利回采两个走向长度超千米采面和一个走向长度近千米采面，圆满完成原煤生产计划。

近期，为进一步实现安全、效益双提升，该矿结合矿井实际，提出打造“平安、品质、效益、活力”六矿工作目标，超前谋划、精准部署，抓早抓实抓主动，为完成全年各项工作任务奠定良好基础。

为夯实安全发展根基，该矿突出瓦斯综合治理防治重点，深入研究瓦斯安全高效治理技术难题，融合“开采一层保护多层”基本思路，优先开采保护层，组间开采戊组保护丁组煤层，组内开采戊8保护戊9、10煤层，强力推进卸压抽采、“以钻代巷”瓦斯治理新技术，不断提高区域治理工程单进水平。同时，以“两提高一提升”为抓手，提高打钻质量，提升打钻效率，推广应用新型封孔材料，改进联网工艺，全面提升瓦斯抽采效率效果，确保下半年平均瓦斯抽采率达到65%以上。

“我们把严抓工作质量和工程质量作为提升矿井高质量发展的关键抓手，引导各级党员干部把心思集中在‘想干事’上，把本领体现在‘能干事’上，把目标锁定在‘干成事’上，积极主动加压、强化责任落实，用高品质的工作质量落实高品质的工程质量。”矿长樊永东说。

戊9、10-32020、丁5、6-22190是该矿两个主力采煤工作面。面对过断层、瓦斯治理等困难，该矿层层分解目标任务，按照“四定”（定工期、定队伍、定标准、定考核）原则安排工作，通过优化生产组织、改进施工工艺，采取预防性设备维护检修、狠抓正规循环率和工时利用率等有效措施，两个采面开机率均保持在95%以上，三季度创下五年来同季度最高产量。

提升矿井效益，稳产“开源”是关键，降本“节流”是重点。面对严峻经济形势，该矿坚持在成本管控上做文章，一方面持续强化“1+15”管控模式，推行“成本、利润、考核”日汇报、日分析、日管理工作机制，明确材料费、租赁费、修理费及“四项”费用压减指标，最大限度降低生产成本投入；另一方面，紧盯下半年回收复用总价值4000万元以上的目标，加大材料回收复用、修旧利废力度，盘活废旧闲置物资。