本报讯 （记者张超 通讯员程曼玉）近年来，汝州农商银行以合规建设为重点，健全体制机制，规范业务流程，开展合规教育，打好“三张牌”，切实推动合规管理走深走实。

打好“机制牌”，夯实金融发展根基。该行持续提升基础管理水平，加强合规建设，建立重点部室例会机制、条块落地机制、督办通报机制、整改长效机制等四项机制，形成部门联动协同效应，健全案防机制，严格贯彻落实，切实完善管理办法和工作细则，做到有制在前、优制在前，为合规管理奠定“压舱石”。

打好“优化牌”，强健内控合规脉络。该行深化自查整改工作，制订各条线自律监管计划，细化工作举措，规范业务流程，将检查覆盖率、问题整改率、流程优化率作为合规工作重点，强化问题导向，牢固树立“立行立改”观念，加强“失血点”整改，结合近年来监管意见、监管处罚、内外部审计、内外部检查情况，参照行业惯例、监管要求、法律法规等，开展条线问题排查，逐步推进整改提升。

打好“教育牌”，营造遵规守纪氛围。该行持续开展合规教育系列活动，制订“全员学习合规知识”学习计划，开展“高管讲合规”大讲堂，组织员工参加“合规管理课堂”培训，开展“警示教育月月学”活动，以案促改，敲响警钟，切实提升全体员工的合规意识和合规素养，筑牢防腐拒变的长堤坝，把稳遵规守纪的方向盘，不断推进合规管理工作取得实效。