第A08版:平煤神马
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3上一篇 2023年8月16日 放大 缩小 默认        
帘子布公司捻织二厂:
同抓共管 促质量持续提升

 

本报讯 (记者赵志国 通讯员苏凤玲)“组长,这台车扩好就要起机开车,但丝道我已经检查几遍了还是不放心,你帮我再检查确认一遍吧。”8月14日,帘子布公司捻织二厂丁班挡车工李俊艳正用手电筒照着丝道一根一根地排查,看到前来巡查的组长周娜忙央求道。

“扩台起机是白坯布织制的源头,丝道质量排查不敢有丝毫马虎,多一人把关,产品质量就多一份保障……”周娜边检查边对她高度的质量意识表示肯定。

这是捻织二厂生产现场班组质量管理的一个缩影。

今年以来,该厂牢牢把握“六个坚定”,要求干部职工牢固树立“质量是企业的命根子”理念,坚持“质量第一 效益优先”的原则,时刻紧盯质量不放松,提高职工质量意识,全过程做好质量管控,营造全员“人人重视质量、个个敢于较真”的良好氛围,保障产品质量稳中有升。

该厂充分利用晨会、质量分析会、工段班前班后会等,宣讲当前形势及企业所面临的困难,让职工清楚地认识到,“纺好每一米丝,织好每一米布”不仅仅是在为企业创造效益,更是在为保障自己的工资收入努力,把“重视今天的质量就是端稳明天的饭碗”的理念植根于思想,落实于行动,时刻牢筑质量意识防线。

该厂还以过程质量管控、设备升级改造、QC小组协同创新为重点,通过难点卡点技术攻关,加大成果转化,推动产品质量提升。

此外,该厂加强业务技能培训,开展岗位练兵,工种之间开展经验交流,强化质量管理工作经验提炼与推广应用,不断提高产品质量和质量管理水平;通过开展月度“质量卫士”评选,挖掘选树质量工作先进班组及个人,营造“比学赶超”良好氛围;通过薪酬激励、绩效考核等方法,引导大家规范岗位操作标准,提升业务技能水平,实现工序质量管控和班组自主管理,培育“以质量求发展,向质量要效益”的质量文化内涵。

 
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