本报讯 （记者张鸿雨）“没想到工程验收完就收到了政府支付的70.13万元工程款，在郏县参加招投标、干工程，真是便利舒坦。”7月13日，河南鼎恒盛建筑工程有限公司项目负责人姚永磊谈及在完成郏县乡村振兴局一项目不久就收到工程结余款时说。

为持续提升企业参与招投标活动的便利度，营造公平公正的交易环境，郏县公共资源交易管理委员会着力完善各部门协同监管治理能力，做好招标投标全过程监管“后半篇文章”。

该县全面实施“双随机、一公开”联动执法模式，组织协调各行政监督部门紧盯重点对象和关键环节，通过书面检查和实地核查等方式，对参与招投标活动的经营主体、项目、行为开展联合执法检查。近日，郏县通过国家企业信用信息公示系统，创新开展以项目为检查对象的跨部门“双随机、一公开”联合检查。

该县对在本地区执业的代理机构及其从业人员行为开展动态监管，将代理行为作为“双随机、一公开”监管的重点内容，纳入跨部门联合抽查范围，对扰乱市场秩序的行为严格依法实施行政处罚，并按照规定纳入信用记录。2022年以来，全县累计对代理本地区240个项目的24个代理机构及其从业人员开展代理行为评价并向社会公示，评价结果均为A级。

同时，该县提高异议投诉兜底办理效率，各行政监督部门按照“谁监管谁负责”的原则，畅通投诉渠道，依法处理公共资源交易违法行为投诉，投诉处理结果反馈当事人的同时按规定向社会公开。县公共资源交易管理委员会办公室发挥受理无明确监督部门项目异议投诉的兜底作用，切实督促各行政监督部门及时受理办理投诉事项，将异议和问题化解在萌芽状态。今年以来，全县招标投标领域未发生异议投诉。

此外，该县建立项目合同履约提醒督办制度，通过印发提醒函、开展实地督查、印发督办函、编制工作简报等措施，落实招标单位主体责任，提升合同履约效能，今年以来已累计对招标单位印发工作提醒函57份，实地督查8次，对履约进度缓慢的两个招标单位下发督办函，要求其限期整改到位。提醒督办制度实施以来，有49个项目履约支付比例达90%以上，44个项目履约支付比例有明显提升。