本报讯 (记者常洪涛)5月24日,记者从县委组织部获悉,该县围绕抓实“五星工坊”建设,科学制定方案、严密组织实施,拟定“年内一百、三年三百”的工坊建设目标,坚持“五步工作法”,为产业兴旺赋新能、为“五星”支部创建育新机。
搞宣传,为工坊建设聚共识。县委常委会专题学习全市推进会精神,集中研讨“五星工坊”建设有关要求、标准及本县具体措施;各乡(镇、街道)党(工)委组织乡(镇、街道)领导班子、包村干部、振兴办主任、村党支部书记、驻村干部等召开动员会及业务培训会,要求党(工)委书记领学研讨、安排部署,确保学深学透、领会精神实质;各村党支部利用专题党课、党员集中学习日等形式,对党员群众、致富能手、产业带头人开展集中培训,为工坊建设统一思想、凝聚合力。
摸实情,为工坊建设筑基石。县委组织部围绕全县六条产业示范带和村集体经济示范村、薄弱村开展走访调研,认真研究县域主导产业和新兴业态结构、摸清村集体经济发展现状,为“五星工坊”建设布局提供了一手资料。同时,指导乡(镇、街道)党(工)委建立健全本地主导产业、村集体经济收益、带富情况、供给需求、政策支持、农村富余劳动力“六张清单”,筑牢工坊建设基础。
抓队伍,为工坊建设引活水。安排开设“五星工坊”专题培训班4期次,对全县557名村党支部书记进行全员轮训;先后2批次带领70名重点村的乡(镇、街道)干部、村党支部书记赴浙江等地实地观摩;拿出经费对乡(镇、街道)自行组织的外出学习观摩进行补贴,提升乡村干部建设、管理和运营“五星工坊”的能力;指导乡(镇、街道)围绕本地工坊需求,从青年企业家、返乡创业青年、“归根”人才等群体中选准选好工坊负责人、经纪人68名,育强致富头雁;结合村“两委”干部届中评估,拟调整选任一批善管理、能带富的村干部,为充分发挥“五星工坊”效能注入源头活水。
建机制,为工坊建设增实效。出台工坊建设利益联结、规范运转制度,实施“周调度、月通报、季观摩”机制,县乡工坊建设领导机构经常性研究处置有关事宜;推行联席会议制度,每月组织成员单位召开联席会议,从项目引进、资金扶持、选址建设、人才培养、就业培训、社会保障等各个环节,为“五星工坊”建设提供政策支持;建立“三个一”联系制度,明确1名乡(镇、街道)班子成员、1名驻村干部、1名村“两委”成员联系1个“五星工坊”,帮助协调解决具体问题。
防风险,为工坊建设保底线。县委组织部会同县农业农村、乡村振兴、市场监管、财政、税务等部门,拟定项目引进、资金扶持、监督管理等规程,进一步完善利益联结机制、防范各类风险隐患,保障工坊稳定发挥联农富农作用。选派律师、注册会计师、税务师开展“三师助企”行动,为企业、农户、村集体三方提供合同审核、资金监管、政策咨询等服务,确保互利共赢合作、合法合规运转,防范“五星工坊”运行中出现资产处置不规范、财务管理风险大和村民及村集体利益受损的情况,着力把难事办成、好事办好。
目前,该县从14个乡(镇、街道)中选定18个工坊作为县级试点,27个乡(镇、街道)结合优势产业自行选定68个乡级试点,提前健全组织领导、完善制度机制,鼓励乡村先行先试、大胆探索,为全面推广积累经验。