本报讯 （记者常洪涛）5月24日，记者从县委组织部获悉，该县围绕抓实“五星工坊”建设，科学制定方案、严密组织实施，拟定“年内一百、三年三百”的工坊建设目标，坚持“五步工作法”，为产业兴旺赋新能、为“五星”支部创建育新机。

搞宣传，为工坊建设聚共识。县委常委会专题学习全市推进会精神，集中研讨“五星工坊”建设有关要求、标准及本县具体措施；各乡（镇、街道）党（工）委组织乡（镇、街道）领导班子、包村干部、振兴办主任、村党支部书记、驻村干部等召开动员会及业务培训会，要求党（工）委书记领学研讨、安排部署，确保学深学透、领会精神实质；各村党支部利用专题党课、党员集中学习日等形式，对党员群众、致富能手、产业带头人开展集中培训，为工坊建设统一思想、凝聚合力。

摸实情，为工坊建设筑基石。县委组织部围绕全县六条产业示范带和村集体经济示范村、薄弱村开展走访调研，认真研究县域主导产业和新兴业态结构、摸清村集体经济发展现状，为“五星工坊”建设布局提供了一手资料。同时，指导乡（镇、街道）党（工）委建立健全本地主导产业、村集体经济收益、带富情况、供给需求、政策支持、农村富余劳动力“六张清单”，筑牢工坊建设基础。

抓队伍，为工坊建设引活水。安排开设“五星工坊”专题培训班4期次，对全县557名村党支部书记进行全员轮训；先后2批次带领70名重点村的乡（镇、街道）干部、村党支部书记赴浙江等地实地观摩；拿出经费对乡（镇、街道）自行组织的外出学习观摩进行补贴，提升乡村干部建设、管理和运营“五星工坊”的能力；指导乡（镇、街道）围绕本地工坊需求，从青年企业家、返乡创业青年、“归根”人才等群体中选准选好工坊负责人、经纪人68名，育强致富头雁；结合村“两委”干部届中评估，拟调整选任一批善管理、能带富的村干部，为充分发挥“五星工坊”效能注入源头活水。

建机制，为工坊建设增实效。出台工坊建设利益联结、规范运转制度，实施“周调度、月通报、季观摩”机制，县乡工坊建设领导机构经常性研究处置有关事宜；推行联席会议制度，每月组织成员单位召开联席会议，从项目引进、资金扶持、选址建设、人才培养、就业培训、社会保障等各个环节，为“五星工坊”建设提供政策支持；建立“三个一”联系制度，明确1名乡（镇、街道）班子成员、1名驻村干部、1名村“两委”成员联系1个“五星工坊”，帮助协调解决具体问题。

防风险，为工坊建设保底线。县委组织部会同县农业农村、乡村振兴、市场监管、财政、税务等部门，拟定项目引进、资金扶持、监督管理等规程，进一步完善利益联结机制、防范各类风险隐患，保障工坊稳定发挥联农富农作用。选派律师、注册会计师、税务师开展“三师助企”行动，为企业、农户、村集体三方提供合同审核、资金监管、政策咨询等服务，确保互利共赢合作、合法合规运转，防范“五星工坊”运行中出现资产处置不规范、财务管理风险大和村民及村集体利益受损的情况，着力把难事办成、好事办好。

目前，该县从14个乡（镇、街道）中选定18个工坊作为县级试点，27个乡（镇、街道）结合优势产业自行选定68个乡级试点，提前健全组织领导、完善制度机制，鼓励乡村先行先试、大胆探索，为全面推广积累经验。