本报讯 （记者赵志国）记者4月18日从建井一处了解到，前3个月，建井一处完成工程量5562米，超计划4.8%；完成工作量15799万元，超13.1%，已完成全年计划的32%，工程质量持续保持省特级水平，实现今年首季开门红。

建井一处持续加大科技投入，推广新装备、新工艺，一季度先后投入综掘机2台、气动单轨吊2台、皮带机12部等先进设备，新增机械化作业线3条，实现了平、斜巷机械化装备的更新换代，大大降低了职工劳动强度，为安全高效施工打下了坚实基础。

该处于今年年初开展了高产高效劳动竞赛活动，各项目部干部职工围绕一季度生产目标，克难攻坚、奋勇拼搏，单日总进尺最高达92米，月度最高进尺达2052米。

今年以来，该处第一项目部主要负责一矿北二风井建设。该项目部设立了“保勤奖”“小班进尺奖”等激励机制。“保勤奖”是指给予节假日期间能够正常出勤的职工每天300元奖励。“小班进尺奖”是指以每个循环进尺2.3米为标准，达到此标准对该班进行奖励。在施工中，该项目部班长王鹏辉带领班里人员，苦练打眼放炮技术，1月至3月均获得“小班进尺奖”。

按照该处“干部体验式”管理要求，该项目部干部职工同上同下，干部到各班深入了解制约安全生产的瓶颈问题。该项目部负责施工的夏店煤业公司原有一套出砟系统，由于出砟工作面较多，加上出砟和出煤有严格的时间要求，出砟不畅经常影响工作进度。该项目部机电队队长苏勇发现这一问题后，提出利用矿车加装一套出砟系统，大大提高了工作效率。