本报讯 （记者赵志国）今年以来，十二矿落实落细安全措施，精心组织生产经营，前两个月完成利润2200万元，超计划46%，为顺利实现首季开门红打下坚实基础。

该矿立足“一井一区一保一面”安全高效格局，合理安排劳动组织，优化爆破技术和机械化采煤工艺，细化“菜单式”检修，坚持正规循环作业，同时开展劳动竞赛，有效调动干部职工的生产积极性。

今年以来，该矿综采二队针对采面顶板松软破碎等不利因素，提早谋划、精心部署，并于每月月初组织班组长以上骨干人员召开动员会，开展以“比安全、比质量、比任务、比标准、比贡献”为主题的劳动竞赛，全体干部职工生产热情高涨，圆满完成前两个月的原煤生产任务。

该矿强化煤质管理，严格控制工作面采高，强化煤矸分运，错时集中排矸，并加大风选力度，做好源头管理和运输过程管控等工作，真正把“粗粮做细”“细粮做精”；将职工的工资收入与煤质管理挂钩，强化煤质监督考核，引导一线职工算好市场账、收入账，不断增强职工保煤质意识，进一步提高煤炭产品“含金量”。

同时，该矿以成本管控为抓手，加大回收复用力度；制订全年存量物资消耗计划，逐月分解指标；开展库存优化治理，确保各类物资精准投入、按需采购；明确考核措施，坚持月初计划、月中监督、月末考核，倒逼全员节约成本。1月，该矿通过加强材料管理和成本管控，材料费较计划节支337.86万元，节支幅度25.89%。