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在接续奋斗中行稳致远
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2023年3月13日 放大 缩小 默认        

在接续奋斗中行稳致远
——平顶山平煤机煤矿机械装备有限公司高质量发展观察
①庆祝新中国成立70周年活动
②庆祝中国共产党成立100周年活动
③数控立式加工中心生产线
④ZY26000/40/88D型超大采高液压支架
ZY18800/32.5/72D型大采高液压支架
 

春风拂绿草木,大地勃发生机。

3月9日,平顶山平煤机煤矿机械装备有限公司生产车间,物料活件川流不息、设备轰鸣昼夜不停、职工坚守岗位争分夺秒。

鉴于一季度交货期集中,该公司“大干一季度,奋力实现产值4.28亿元”劳动竞赛活动正如火如荼地开展。

劳动竞赛以“三比三保”(比产值保进度、比质量保市场、比安全保稳定)为主题。以竞赛促生产、以竞赛促经营、以竞赛促安全……公司全员士气高涨、众志成城,正以苦干实干的全新精神面貌,为圆满完成2023年各项生产经营任务开好头、起好步。

平煤机装备公司党委书记、董事长吴战越说,当前煤机行业竞争日趋激烈,征途漫漫,唯有奋斗。我们要通过自己勤劳的双手,以“咬定青山不放松”的执着,以永不服输、敢打必胜、“人一之我十之”的拼劲韧劲,以“踏平坎坷成大道”的勇毅,驰而不息战胜一切艰难险阻,实现平煤机装备公司基业长青。

平顶山平煤机煤矿机械装备有限公司系原国家煤炭部矿用液压支架定点生产厂家,经体制改革先后隶属省煤炭局、省工信厅、省政府国资委,2009年划转河南国控集团。公司为国有全资企业,注册资本金为人民币7.77亿元,资产总额23亿元,现有在岗职工1800余人,主营产品为矿用液压支架。公司先后被评定为国家高新技术企业、省重点上市后备企业、省制造业头雁重点培育企业、省质量标杆企业,超大采高智能开采关键技术与成套装备研发项目获得中国煤炭工业科学技术进步一等奖。2022年获评全国“安康杯”竞赛优胜单位。

公司位于平顶山市郏县经济技术开发区,拥有行业领先的各类液压支架专业生产线,具备年产各种型号液压支架8000架的生产能力。液压支架产品装备了全国大型煤炭基地的2000多个工作面,市场知名度、影响力、综合实力等稳居行业第一方阵,创造了多项世界第一。在国际化进程方面走在了行业前列,在业内首家通过ISO3834国际焊接质量认证和欧盟CE认证,拥有国际焊接工程师、国际焊接技师、国际焊工等各类专业技术人员近300人,高级工、技师、高级技师近200人。公司可严格按照欧洲标准研制各类型号矿用液压支架。产品远销德国、俄罗斯、乌克兰、越南等国家,是目前中国唯一将产品出口到德国的煤机企业。

▶高质量党建为高质量发展蓄势赋能

2022年,平煤机装备公司以迎接党的二十大胜利召开和学习贯彻党的二十大精神为主线,始终坚持以党建为引领,以销售为龙头,充分发挥品牌、团队、市场等底蕴优势,一以贯之深入实施科技兴企、质量强企战略,企业引领力、凝聚力、战斗力更加彰显。各项生产经营指标逆势而上,再创新高。全年实现营业收入15.1亿元,同比增长39.53%;净利润3953万元,同比增长256.45%。

抓政治能力建设,把稳“忠诚履职”思想之舵。公司党委深学细悟武装头脑,把对“两个确立”决定性意义的认识转化为“两个维护”的思想自觉、行动自觉。推动党的创新理论进工厂、进车间、进班组,公司获得2022年度省管企业基层理论宣讲先进集体称号;公司电焊工刘亚磊取得河南省党的创新理论宣讲二等奖的优异成绩。

抓把关定向作用发挥,引领“高质高效”发展。严格落实“第一议题”制度,贯彻新发展理念。落实国企改革三年行动,推行各事业部模拟法人运行和考核,各层级责任、利益、风险绑定,倒逼成本意识、经营意识,实现干部扛着指标上,全员闯市场创效益。深化三项制度改革。打破“铁饭碗”,通过竞聘上岗、轮岗交流、末位淘汰等形式瘦身健体,优化人员结构;加强“干部四制”改革,有效激发干部“拼”的意识、“闯”的干劲,有效实现职位能上能下、收入能增能减。

抓意识形态建设,守好“意识形态”前沿阵地。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,牢牢把握领导权、主动权,严肃党内政治生活,持续教育党员强化党性意识。组织优秀党员、技能人才开展项目攻关、一线首创、人才培训等工作,成效斐然。开展红歌颂党恩、红歌班前唱、总体国家安全观教育等活动,唱响主旋律、集聚正能量,引导职工群众坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。

抓基层组织建设,夯实“战斗堡垒”组织基础。抓基础、树标杆、强堡垒,打造“标准+示范”支部建设“样板间”,机加工党支部被确定为第二批省管企业标准化党支部建设示范单位。以示范为引领,划定“路线图”,分解“任务表”,提供“说明书”,推动各党支部全部达标。聚焦作用发挥,激活力、促融合、建机制,全面启动“一支部一品牌”特色化党支部建设,引领改革、汇聚动能、助力经营。

抓党的二十大精神学习贯彻,凝聚“行稳致远”发展共识。先后组织开展“喜迎二十大 展示巾帼风采 追寻知青艰苦岁月”“我是党员我先行”“喜迎二十大评先评优”等活动迎接党的二十大。党的二十大胜利召开后,通过多种形式深入学习贯彻,营造浓厚氛围。以党的二十大精神为指导,结合企业实际,在加快建设制造强国中谋篇布局,研究制定未来三年发展思路和目标,引领企业高质量发展、可持续发展。

▶科技兴企质量强企持续提升核心竞争力

科技是第一生产力、创新是第一动力。

平煤机装备公司坚持走好创新驱动发展“华山一条路”,技术创新能力持续增强。统筹智能化、成套化、绿色开采、煤炭开采高效利用等煤机前沿技术研究,统筹客户多样化、个性化需求,在设计、工艺、制造、设备、质检、售后等全生命周期管理,实现协同创新、全面提高。重点突破巷道单元式超前支架结构多元化技术和巷道联排式超前支架项目技术,解决巷道顶板反复支撑问题及巷道支护问题;持续开展对纯水支架的技术研究,确保公司在行业内的技术优势。深入开展综采智能化研究应用。通过优势互补、产业联合,加强自主创新,电液控和智能化系统方面取得明显突破。深挖焊接机器人应用,完善焊接工艺参数及离线编程数据库,提高生产效率,部分工序一次焊焊达率达到90%以上。全年申请专利16项,其中发明专利4项,1项专利获得职工技术协会“中国专利年度三等奖”。

质量是企业的生命,质量兴则企业兴。

平煤机装备公司坚持走质量强企之路,在质量上对公司主导支架产品提出了“三年不升井、五年不大修”的目标。目前,公司质量管理体系已形成闭环。以自检互检、正金字塔监督体系、倒金字塔责任体系、三个价目表奖罚体系、产品追溯体系形成四化全员管理计划市场;以分厂内部返修、跨分厂返修、外协返修、生产部返修、内部索赔、外部索赔6种质量交易场景和5项后台管理迭代形成质量交易单管理自由市场,最终实现售后质量闭环+外采外购闭环+内部管理闭环,实现质量是由管出来向干出来的蜕变。质量文化深入人心。通过管理手段优化、措施落地,质量赋能推进,质量意识提升,“勤拙、诚实、较真、斗争、创新”五大文化深入人心,好的习惯逐步养成,实现质量由管出来向干出来的质变。

2022年,平煤机装备公司凭借对技术创新的不懈追求和产品质量的坚韧执着,市场开发稳中有进,固有市场抵御住了冲击,新市场有了突破,战略市场得到了培育,全年实现订货22.99亿元,同比增长133.4%。

为进一步推进公司高素质技能人才队伍建设,调动工人学技术、钻业务、练绝活、做贡献的积极性,近几年平煤机装备公司每年都以“理论笔试+技能实操”的形式持续深入开展一线职工技能比武活动,以赛促学、以学促练、以练促用,在加快推进“人人持证、技能河南”建设中作出了平煤机贡献。

▶在接续奋斗中行稳致远,向未来再出发

2022年,是平煤机装备公司齐心协力、团结奋斗的一年,是迎难而上、大步跨越的一年,是硕果累累、鼓舞人心的一年。

带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的憧憬与向往,平煤机装备公司满怀激情地迎来了充满希望的2023年。

“新的春天已经来临,新的征程已经开启。欣逢新时代,是每一个干部职工的幸运;投身新发展,是每一个干部职工的责任。让我们站在新的起点上,全面贯彻落实党的二十大精神,和衷共济、务实拼搏,一步一个脚印,一年一个台阶,为我们平煤机装备公司更加美好的明天而接续奋斗。”

2月3日,在平煤机装备公司一届五次职代会上,吴战越充满激情的讲话,激起台下职工的阵阵掌声。

在接续奋斗中行稳致远,平煤机装备公司正阔步朝着国际行业一流企业方阵的目标铿锵前行。

(本报记者 吴学清 通讯员 王前进)

 
 
 
   
   
   


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