本报讯 (记者程颖 通讯员杜艺冰)1月17日,尼龙新材料开发区管委会传来消息,为提高招商项目的洽谈成功率和签约项目的落地效率,管委会建立了招商引资和项目建设推进工作机制。
开发区管委会副主任李益恒介绍说,开发区一直努力为招商引资和项目建设营造良好的外部环境,此次建立招商引资和项目建设推进工作机制,更加注重招商引资实效和带动能力。
围绕“扩量”,更加注重项目建设定位和目标。在招商引资方面,今后通过首问负责制、在谈项目台账管理制、洽谈项目定期会商制、投资项目考察论证制、投资项目决策制、投资合同审核制、项目签约责任制、项目建设责任制、承诺兑现制和项目跟踪服务制十项流程,把好项目科技含量、带动能力、就业容量、环境(安全)质量四个关口。
围绕“提质”,从优化结构入手,把握投资方向,提升投资质量。对于招商引资项目,将建立项目跟踪台账,特别是对产业结构优、带动能力强的项目,将提供政策支持和融资等方面的服务。
围绕“增效”,从市场运作抓起,创新投资方式,激发社会活力。对已签约项目和企业新建项目采用项目分包制,明确分包领导和分包人员,重大项目可以组建领导小组分管,实行一套班子管到底。分包人员负责入区项目的全生命周期服务工作,要求落实“六包”工作任务,即包手续办理、包开工协调、包融资协调、包施工环境、包建设进度、包投产达效。
开发区将把招商引资和项目建设推进工作纳入年度责任目标考核范围,通过全方位督查考核确保工作开展实效。