武洋：坚守绽放价值

1月15日一大早，在平高集团机械制造事业部车间里，站在数控机床前的操作工武洋表情凝重，他正在对白鹤滩水电站配套零部件进行紧张抢修。

“机床维修就跟医生似的，通过‘望闻问切’确定哪方面有问题，最后去‘开药方、做手术’，把‘病’治好。”说起自己的工作，武洋打了这么一个形象的比方。

从2012年入职，武洋就一直扎根平高集团一线维修岗位。如今，曾经的“小跟班”已成为技术“带头人”，不仅担任着集团机械制造事业部设备管理科科长，还先后获得省五一劳动奖章和省技术能手、省青年岗位能手及全国青年岗位能手等称号。

2020年初，疫情暴发，郏县圣光集团新增58条口罩生产线，但因缺少专业安装调试人员，口罩生产线一度面临“难产”。关键时刻，武洋主动担当作为，两小时内组织30名技术维修人员赶赴圣光集团支援。在做好防护的同时，他和团队人员24小时赶工调试，累计攻破51项技术难题，改造零部件90余套……连续驻厂奋战30余天后，圆满完成了6套口罩生产线的调试任务。

在国际首条百万伏输电线路晋东南特高压设备生产过程中，加工零部件的“独生子”设备多轴落地铣镗加工中心工作台精度超差，国家级重点工程交货面临延期。武洋带领设备维修人员不眠不休奋战32个小时，终于将设备恢复，保障了重点工程如期交货。

在世界首条GIL江底综合电力管廊-苏通管廊生产过程中，需要镗铣18米长的管道单体，平高集团现有设备加工能力无法满足生产要求，武洋带领团队人员开动脑筋，制作了高精度可调超长筒体支撑工装，使得管廊生产成为可能，生产效率提高80%，保证了超长距离苏通GIL创新工程如期正式投运。

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10年来，武洋带领团队先后完成百万伏产品环缝自动焊机遥控装置改造、柔性线数控系统维修技术改造、火焰切割设备割枪多角度改造、自制微乳化切削液等多项技术改造项目，获得技术专利1项，发表论文7篇，在保证提高产能的前提下，减少技术投入约167万元。

2020年，他带领骨干人员组成微乳化液专业研究小组，经过半年左右的反复调配，研制出了一种可用于金属切削的优质切削液，已经完成专利申请，并在平高集团多个部门推广使用。

一花独放不是春，百花齐放春满园。2019年，武洋开始组建设备维修服务团队，目前团队已发展成集机床装调维修、土建、装饰装修、工装制造、电站服务相结合，以价值创造为导向，多元发展增收于一体的集成服务中心，在满足集团内部设备维修改造任务的基础上，2022年收入突破1000万元。

“未来，我将继续学习，在不断更新数控系统中将电气维修工作学到老干到老。”武洋对自己的职业规划，简单而有力。 （本报记者 高轶鹏 文/图）

任皓宇：创新蕴含蝶变

越临近春节，市青年企业家协会理事、任氏瓷业第八代传人任皓宇就越忙碌。“你来得正是时候，我们一起见证柴烧钧瓷的神奇窑变吧。”1月11日，走进河南省任氏瓷业有限责任公司时，任皓宇正准备开窑。

美丽的火焰，时而轻盈曼妙，时而奔涌升腾，让泥土蜕变成瑰宝珍奇。随着一声“开窑喽”，窑内余温扑面而来，耳边传来阵阵清脆的瓷器开片声。窑门打开，精美的玉兔贺岁钧瓷作品映入眼帘。

“红为最，紫为贵，天青月白胜翡翠。”听着任皓宇深情的讲解，仿佛一步步走进历史长河深处。任氏瓷业创立于1875年。任皓宇的父亲任继伟是任氏瓷业第七代传人，也是中国工艺美术协会会员、非物质文化遗产钧瓷柴烧技艺传承人，因恢复唐钧烧制技艺而享誉业内。任皓宇的爷爷——已故著名钧瓷大师任坚，被誉为新中国钧瓷事业奠基人。

生于1984年的任皓宇，2005年从英国留学归来后，曾在上海一家银行就职，2009年辞职回家，与父亲一起重振任氏瓷业。经过一年时间，她和父亲调整并整理出新的烧成工艺制度及配方，任氏钧瓷经浴火而重生，一件件独一无二的唐钧作品成功出炉。

恢复唐代钧瓷烧制传统技艺后，任皓宇和父亲设立任坚钧瓷艺术博物馆、钧瓷窑炉博物馆、中国唐钧博物馆，并免费对外开放。2014年12月，中国工艺美术协会授予郏县“中国唐钧基地”称号，任氏瓷业也被认定为全国唯一的中国唐钧名窑。2018年，任皓宇撰写的论文《新型柴烧窑炉结构改新实验》入选上海古陶瓷科学技术国际论文集，为传统民族工艺弘扬传承奠定了技术基础。

在雕琢作品的同时，任皓宇也在不断雕琢自己。近年来，任皓宇和父亲先后研发出唐钧、宋钧等四大类别、数百个钧瓷艺术品种，共同编纂出版了《中国唐钧》等书籍。任皓宇创作的《唐钧-龙台》《唐钧-大肚壶》《如意尊》《钧瓷-益寿尊》《钧瓷-春华钵》先后获得国家和省级金奖、银奖、优秀奖。

“谁家百年从一业，谁家七世铸钧魂，钧瓷窑炉千千座，谁人不识任家钧。”历经八世传承，任氏瓷业唐钧文化深沉而厚重。任皓宇说，作为新时代青年非遗传承人，她将毫不动摇地走文旅融合发展之路，在传承中创新发展，在创新中蝶变前行，努力将唐钧这张文化名片擦得更亮，让青春在奋斗中熠熠生辉。 （本报记者 王民峰 文/图）

张银垒：托管促进增收

1月13日上午11点多，叶县水寨乡蔡寺和天边徐两村村外的麦田里，3台自走式喷灌机在灌溉冬小麦。喷灌头均匀地将水洒向四周，等麦苗喝饱后，软管通过自动卷绕“拉”着喷灌头向后移动……

“我一人看管一台机器，每天能浇20多亩（1亩≈666.67平方米）地。”在其中一台喷灌机前，村民徐自然说，“一天一夜，天硕给我150块钱。”

徐自然所说的天硕全称河南天硕农业集团有限公司，是一家从事粮食种植、收贮、加工的农业全产业链企业。自去年麦播开始，该公司与上述两个村实施联村共建，将村集体流转村民的850亩地实施流转托管。

“这是我们的新尝试，在确保群众收益的基础上，让村集体有效增收。”该公司董事长张银垒说。

原来，联村共建是该公司在当地党委、政府支持下扶持当地村集体经济的尝试。村集体流转村民土地需要垫付流转费，种植过程中还要投入种子、化肥、农药等，这让刚刚起步几乎没有收入的村集体备感压力。为此，村“两委”干部不得不自筹启动资金。由于技术跟不上，加之灌溉设备不先进、组织管理经验不足，规模种植让村集体承担了不小风险。

“实施流转托管，能帮助村集体解决这一系列头疼事，让专业的机构去干专业的事儿。”张银垒说。该公司首先代付（经村集体）给村民每亩1000元的土地流转费，确保了村民利益，之后根据收益再向村集体返还20%的种植经营利润（保底分红收益每亩200元）。

“不用投资还能拿到两成分红，我们当然得支持天硕公司把麦子种好。”正在地里巡视的天边徐村党支部书记徐志民说，“天边徐村属于软弱涣散村，能不能分到更多红利，是我最挂念的事情，所以时时关注着麦苗的长势。”

张银垒谈起了实施流转托管后的种种不同：没有流转土地的村民在去年10月上旬匆匆种完麦子后外出务工，天硕公司在10月中下旬才开始播种，播种时间不同。11月，麦苗出土后不久，天硕公司使用自走式喷灌机先浇了一次地，没有流转土地的村民则没有浇地。

放眼望去，空旷的麦田里，只有天硕公司托管的田地在浇水。自上月底，该公司再次开始浇灌。“这叫冬灌水，能降低地表温度。目前我们已经多浇了两次水，明年小麦高产我很有信心。”张银垒说。

（本报记者 杨沛洁 文/图）