他长期在煤炭生产一线工作，掌握了10多个工种的工作原理，拥有5个工种的上岗操作证。

他潜心研究、总结提出的“白国周班组管理法”，突破地域和行业限制，成为全国生产行业学习推广的典范。

他曾获得“全国五一劳动奖章”“中华技能大奖”，被评为“全国劳动模范”“国务院特殊津贴获得者”“煤炭行业技能大师”，2012年当选党的十八大代表并出席会议。

他叫白国周，现任中国平煤神马工会副主席，被誉为煤矿安全生产的守护人。

“为推动集团班组建设，集团对优秀班组长和安全员进行安全培训，让我给大家讲讲如何加强班组建设。”8月15日下午，在平顶山工业职业技术学院安全培训中心讲完课的白国周步履匆匆地回到办公室，开始为下周的课程准备教案、制作课件。今年52岁的他白净斯文，说话慢条斯理。

白国周是宝丰肖旗人。30多年前，父亲长年卧病在床，家中债台高筑，弟弟要上学，年仅17岁的他到煤矿下井挣钱。

没多久，宿舍楼一位服务员大姐的丈夫在井下出了事故不幸离世，性格开朗、爱说爱笑的服务员大姐像变了个人，开始沉默寡言，一下子苍老了许多。这让白国周的心头有种说不出的滋味。

开拓队是煤矿生产中最危险的岗位。在原平顶山矿务局七矿开拓队，白国周每天所做的工作，就是和同事在几百米的井下开凿矿山巷道、地道，还有通风、排水、供电作业等，为大型机械挖煤做基础工作。因为心细勤勉，来到煤矿不到一年，18岁的白国周就当上了班组长，领导和工友都对他信任有加。上任之前，党支部书记语重心长地对他说：“国周呀，你要是真心实意关心弟兄们，就让他们每天都平安回家。”从此，“让弟兄们平安回家”就成了他坚守的信念。

每天当班，白国周总是第一个到达井下工作面，将风门、绞车、轨道、耙斗机依次认真检查一遍。发现隐患后，能随手处理的立即处理掉，一时处理不了的，就掏出粉笔给在此工作的工友留言，让他们处理完隐患再开工。每想到一个新点子，他就会用笔记下来，并以日记的形式对一天的工作进行总结。当班长的24年中，他下井8000多个班，所带的班组从未出过安全事故。

“煤矿安全是一线矿工最大的福利，这就要求煤矿工人不断增长学问。”通过自学，白国周系统地掌握了井下10余个工种的工作原理和操作规程。通过以老带新，白国周的班组里先后走出了15名班组长，个个都是技术能手。

王彦华是白国周手把手教出来的徒弟之一，原来是七矿开拓队副队长、七矿首席技能大师，后来调到中国平煤神马天力公司任副队长。“没有白老师的培养，就不会有今天的我……”王彦华说。

在煤矿，安全生产的难度是其他行业根本无法想象的。煤矿生产中各种安全规范、章程加起来有千把条，绝大部分都要通过班组落实。在长期的矿井一线生产实践中，白国周逐渐摸索总结出了实操性强的“白国周班组管理法”。

这些年来，他在安全生产中始终坚持“三勤、三细、三不少、三到位”。所谓“三勤”就是勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”就是心细、安排工作细、抓工程质量细；“三不少”就是班前检查不能少、班中巡回排查不能少、班后复查不能少；“三到位”就是布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位。

此外，“白国周班组管理法”中还有“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈，对工作中受到批评的人必谈，每月必须和全体工友聚在一起谈心。

2009年，“白国周班组管理法”被推向全国，被众多煤矿奉为“安全法典”。2012年，白国周被中国平煤神马聘为第一批首席技能大师。

几年前，白国周调任中国平煤神马工会副主席，主抓全集团班组长队伍建设。

从基层到机关，他始终不忘矿井这个根本。“整个集团的班组长队伍建设需要更宽广的格局和视野，这就迫使我不断学习、创新、提高，始终关注行业最前沿的管理动态。”白国周说，自己的优势是拥有在生产一线长期积累起来的安全生产和班组管理经验。因此，他格外注重理论和实践结合，坚持下基层矿井调研，从实践中不断丰富和完善自己的理论知识。

近年来，白国周为中国平煤神马培养技师数十人，培训班组长数百人。“白国周班组管理法”被推广至电力、仓储、石油、火电运输等行业，白国周本人也经常被邀请外出传授经验。

2012年，白国周应邀到河北一家私营钢铁公司培训，听完他不到两个小时的讲课后，坐在台下的公司李董事长拉着白国周的手连声道谢，以年薪80万元诚邀白国周入职他的公司，这对于月薪只有3000多元的白国周来说可谓是个巨大的诱惑，但白国周婉言谢绝了。他说，是七矿和集团对我多年的培养和关爱，才有了我的今天，不管到什么时候，我都会尽心尽力地为企业服务，感恩集团。

“我刚到矿上时才初中文化程度，生产条件也比较艰苦，如今煤炭生产领域机械化程度和职工文化素质普遍较高，自动化综采设备大大提高了生产效率。可是，不管怎样，人都是生产力中最重要的因素，而班组管理又是充分发挥人力资源潜力的重要保证，我会努力争取在这方面作出更有成效的贡献。”白国周说，“再现代化的机器也代替不了人的作用。不怕会的多，就怕一门精！一个零件，如果天天做，持续做，做到完美，就能够成为行业标杆。同样，如果每个行业的人都能秉持这种‘工匠精神’，做到顶尖，我们就能成为世界强国。”

（本报记者 赵志国）