8月22日下午3点，国家电投集团平顶山热电有限公司汽轮发电机厂厂房内异常闷热，生产技术部主任杨勇在一丝不苟地巡查设备，衣服早已被汗水浸湿。

在电力生产一线工作31年来，杨勇始终把责任放在第一位，爱岗敬业、乐于奉献，不断钻研技术难题，大力推进技术革新，提高设备质量水平，用实际行动创造出电力设备连续安全稳定运行的骄人业绩，先后获得市“优秀共产党员”、职工职业道德建设“十佳标兵”；集团公司“安全生产先进个人”、河南公司“安全先进个人”和“优秀共产党员”等称号。

一个人的力量是有限的，众人划桨才能开大船。杨勇深知这个道理，于是会经常与大家一起探讨技术问题，在思维碰撞中发现新思路、新方法。

基础班组是公司的基础。在班组建设工作中，杨勇真抓实干，带领班组成员精心策划、积极筹备，充分发挥班组成员智慧，努力打造集学习的园地、工作的舞台、情感的港湾、成长的平台于一体的特色文化班组。其中，电气二次班取得了河南省安康杯“安全示范班组”称号，机械二班2017年获得省“工人先锋号”、2018年获得全国“工人先锋号”称号。

杨勇爱钻研，注重解决疑难问题。他组织成立多个技术攻关、QC小组，对疑难问题进行调查、分析，并制定方案，督导实施。2020年，他组织开展了#7机给水泵增压级改造、#6炉炉顶密封及穿顶棚管改造、#6炉磨煤机衬板改造、#6汽轮机监视段安全性改进、#6炉受热面安全性改造等技术改造，完成科技项目14项、技术攻关项目10项、QC活动课题21个，创造经济效益500余万元。

近年来，面对火电行业困境，杨勇紧紧围绕河南公司战略转型发展目标，向新能源检修领域进军。他积极开展新能源相关知识培训，并组建新能源检修队伍，圆满完成里川风电、三门峡风电、于沟光伏年度定检任务，创造利润125万元。

杨勇还持续推进“计划-预算-考核-激励一体化（JYKJ）管理体系”在生产费用管理方面的深入应用，将公司年初下达的材料费、修理费内控预算分解到部门，全面实施全过程预算管理，利用ERP预算功能进行绝对预算控制，从紧控制各项生产支出，严格控制非生产性支出，杜绝预算外支出。经过一年来的严格管控，公司实现材料费节余40万元、修理费节余236万元，既满足了公司安全生产需求，也圆满完成了生产费用管控工作。

31年来，杨勇时刻恪守“奉献不言苦、追求无止境”的人生格言。他时刻告诫自己，在工作中要进一步加强学习，务实肯干，发挥好先锋模范作用，以更加优异成绩回报企业。

（本报记者 高轶鹏）