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工程塑料公司以创新赋能企业稳定发展
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3上一篇  下一篇4 2022年8月10日 放大 缩小 默认        
优结构 降成本 稳市场
工程塑料公司以创新赋能企业稳定发展

 

本报讯 (记者赵志国 通讯员胡琼华)“我们要以‘时时放心不下’的责任感,在困难面前坚定信心,把创新摆在更加重要的位置,以更加务实的作风、更加优异的成绩,推动公司高质量发展不断迈上新台阶,为集团高质量发展作出更大贡献。”8月2日上午,工程塑料公司党委书记、执行董事郭选政在生产调度会上说。

受市场形势变化影响,尼龙66切片行业下游产业需求乏力,行业竞争日趋激烈,产品价格一路下滑,整个尼龙66切片行业自今年二季度以来饱受“严寒”之苦。作为我国最大的尼龙66切片生产企业,工程塑料公司也面临严峻挑战。面对困难,该公司全面贯彻新发展理念,牢牢把握“六个坚持”,以创新优结构、降成本、稳市场,赋能企业稳定发展。

科技创新优结构。加大研发创新力度,坚定不移开发新产品。建立绩效评价体系,树牢“工资靠课题、奖金靠成果”的鲜明导向,成立5个研发课题小组,立足《尼龙66高端注塑系列产品研究与开发》等课题研究,使课题研究与科研人员绩效考核相结合,调动研发人员的创新积极性;把高端化、差异化产品的开发作为公司保持长期发展的基础,以新产品、高端注塑和纺丝产品为突破口,避开基础产品的恶性竞争,持续保持高端注塑产品有效替代进口和规模化使用;加大创新成果转化,在巩固差异化尼龙产品的市场认可度基础上,从产品参数、仪器设备、产品检测及应用反馈等方面与国外优秀产品对标,使产品差异化基本在50%以上;同时,根据市场需求,确立《纺单丝用尼龙612的开发与应用》等5个新产品研发方向,使其尽快成为公司新的增长点。

管理创新降成本。在当前市场下行的经济形势下,根据市场和库存情况,合理安排生产;充分利用间歇工艺开停车消耗低的特点,调节生产,减少原材料高价期间的产品数量;实施内部对标管理,加强生产厂公用工程考核,实施月度消耗与工资绩效刚性挂钩,调动职工节能降耗的积极性;通过节能环保的技改深化节能降耗,对标先进企业的成本管控,通过精准管理和明确责任,确保各生产厂包装、动力消耗每吨降低150元,不断提升成本管理优势。

经营创新稳市场。把稳经营作为工作重点,定期召开市场分析会,认真分析工程塑料行业的市场形势,超前研判市场、敏锐洞察市场,找机遇、抓机遇,制定新任务和发展举措;利用己二胺供应充分的有利条件,加大市场化采购,降低采购成本;积极拓展下游应用领域,抓住新能源汽车高速增长的机会,加大同下游客户的合作力度,开发电池架、充电枪头等产品;成立多类品质提升小组,强化对标管理和技术改造,明确品质提升目标,持续发挥品牌优势;大力开发新客户,抢夺客户资源,扩大客户基数,确保每月开发新客户10家以上;抢抓国外尼龙66行业增产、扩产进展缓慢,欧洲能源价格高起等有利时机,加大产品出口,力争下半年出口量较上半年提高30%至50%,提高全球市场份额。

 
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