本报讯 （记者赵志国）近段时间，平煤神马集团各单位认真贯彻集团2021年度经营绩效考核奖惩暨2022年1-4月经济运行会议精神，应势而动、乘势而上，积极推进各项工作落地落实，以拼搏进取的奋斗姿态向着“双过半”“全年红”目标加速迈进。

运销公司将围绕营销创效、服务增效、管理提效等重点，坚定舞好销售龙头；坚持以提升质量、做优服务为抓手，广泛开展驻厂服务，引导生产单位多出煤、出好煤，以“能力作风建设年”活动为契机，推广实施全员绩效考核，建立“层层有人抓、事事有人管”的创新管理机制，激发干部职工干事创业热情，全面协同推进煤焦销售工作，奋力实现“双过半”“全年红”目标。

九矿将抓住有利时机，按照年初制定的“65321”目标规划，认真落实“三抓三保一追究”工作举措，持续开展好双重预防体系建设工作，围绕制约矿井安全生产的重大科技难题，加大科技攻关力度；紧紧围绕扭亏脱困目标任务狠抓落实，重点在安全高效、提质增效、节支降耗上下功夫，不断完善劳动竞赛奖励机制，全力以赴完成“双过半”目标任务。

机械装备集团将持续优化产品结构，做强主导产品，延长装备产业链，助推企业高质量发展；坚持对标补差、深度融合，从生产装备、科技研发、运营模式、企业管理、成本控制、人才培养、营销策略、品牌建设等8个方面进行全方位对标，在市场、产品、技术、人才、服务等5个方面进行深度融合，全力提升质量效益；锻强科研、技工、销售、财务4支队伍，强力开拓外部市场，以实干实绩实效献礼党的二十大。

八矿选煤厂将锚定年度目标任务，统筹常态化疫情防控、生产经营等各项工作，更加突出科技创新、管理创新，加快推进“人人持证、技能河南”建设、智能化建设，在稳质、增产、提效、降耗上深耕细作，不断推动企业高质量发展。

十一矿将按照“1331”高质量发展主线，在保证安全的前提下，大打开掘会战；提升己组煤占比，多出煤，出好煤；紧抓提质增效关键点，确保选煤厂升级改造、智能化大采高充填开采等重点工程尽早见效。目前己-16、17-24001工作面已顺利通过验收并成功移交。

十二矿将围绕“一井一区一保一面”生产格局，强管理、提效率，严把工程质量关，夯实矿井安全生产标准化工作；严格落实安全风险分析研判制度，切实加强安全重点管控；提升生产单位稳产提效、提质创效，管理部门管理增效、创新创效，辅业服务单位挖潜增效、降本增效能力，不断提高经营管控水平；大力实施创新驱动发展战略，全面提升矿井创新能力和科技竞争实力，努力实现“双过半”“全年红”目标。

尼龙科技公司将在成功晋级2021年度集团AA级单位、拿到年度超额利润分享、今年以来保持良好发展势头的基础上，乘势而上，以“能力作风建设年”活动为契机，以质量效益为中心，强力推进科技攻关、节能增效等工作，全力“防疫情、稳经营、保安全、谋发展”。