本报讯 （记者赵志国）5月24日，从八矿选煤厂传来消息，5月6日至21日，该厂入洗原煤27.5万吨，外销精煤12.4万吨、中煤2.6万吨，生产经营保持以往水平。

该厂全力保障精煤生产，厂调度室精准调度，科学组织生产，牢牢抓住原煤组织关键环节，积极与上级单位沟通，有力有序保障原煤、车皮调运；运销站克服人员少、战线长等压力，临时调整班组，优化作业机制，集中力量保装卸效率，班子成员顶岗作业，职工发扬连续作战优良作风，在保证安全的前提下，加快卸车速度，确保装车效率不减。

为保障生产有序，物管中心克服多重困难，积极协调、提早沟通、提前报备，全力保障生产物资供应。

集团首席技术专家、生产技术科负责人李延奇定期组织召开质量分析会，集思广益，分析研究各矿原煤特性，从配比、操作、数据化验、生产环节等方面入手，多措并举稳定精煤质量，按照集团精煤质量考核标准，静态管理期间厂销售精煤保持100%合格率。

两个洗选车间紧盯中煤、矸石等副产品生产指标，岗位工人通过“摸”“看”，观察中煤、矸石带煤情况，根据快速浮沉试验结果，及时调整操作参数，最大限度降低中煤及矸石带煤损失，在保证质量的前提下，对标灰分与产率的浮动关联，焦精煤、肥精煤产率均超计划完成。

机电科干部职工郝杰、靳黎明每天坚持观察压风机运行情况，分析电耗上浮的“关键点”，及时制定对应措施，指导检修作业，提高压风机运行效率，同时主动下沉一线与机修、电修共同解决机电故障，全力保障机电设备稳定运行。选煤车间同时开启三套重介系统，开足马力组织生产，摊薄吨煤电耗，全力降本增效。

连日来，八矿选煤厂353名党员干部职工勇挑重担，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，连续奋战在稳质、增产、提效第一线，多洗煤、洗好煤，为深入践行“大精煤”战略作贡献。