本报讯 （记者赵志国）4月22日上午，平煤神马集团深化“能力作风建设年”提升干部执行力工作交流（视频）会议召开，动员集团上下认真落实“集团做强、板块做实、基层做优”等战略部署，以能力大提升、作风大转变推动工作大落实，在成功取得首季开门红的基础上，奋发有为、接续奋斗，不断开创高质量发展新局面。

“能力作风建设年”活动开展以来，该集团上下以“开局就是决战、起步就是冲刺”的拼抢姿态，取得了一系列新成效，发展质量越来越好，管理效能越来越高，大家干劲越来越足。一季度，该集团在“六个坚持”统领下，持续深化“四项工程”，全面实施“五大行动”，统筹做到“六稳六进”，营业收入、利润，特别是工业产值等指标同比增幅明显，高质量实现开门红。

集团党委书记、董事长李毛在会上强调，作风与能力有着彼此关联、互为整体、不可偏废的内在逻辑，作风转变是能力提升的保证，能力提升促进作风转变，两者共同构成担事成事的两大要件，只有无缝衔接才能取得成果。于集团而言，担负着经济责任、政治责任和社会责任，寄托着省委、省政府加快建设世界一流企业的厚望，必须把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想与全面开创集团高质量转型发展新局面贯通起来，大力弘扬党的优良作风，增强“七种能力”“八项本领”，坚守公心、强化执行，坚定不移把自己的事情做好，以“能力作风建设年”活动之实，推动能力大提升、作风大转变，确保省委、省政府决策部署在集团件件落实、条条见效。

“开展‘能力作风建设年’活动，是推动集团高质量发展的迫切需要，也是落实省委‘两个确保’‘十大战略’的具体举措。要切实提高思想认识，精准把握上级意图，盯紧抓牢重点任务，定实定细工作举措，以能力作风建设的新成效推动集团高质量发展取得新成效，以崭新形象迎接党的二十大胜利召开。”李毛说。

会议以视频形式举行，各基层单位设立分会场收听收看。