本报讯 （记者张鸿雨）3月31日，黄道镇政府传来消息，今年以来，该镇通过组织、信息、机制“三项赋能”，不断完善矛盾纠纷多元化解体系，助力基层社会治理能力现代化建设，稳步提升群众的幸福感、获得感。

组织赋能，当好队伍建设“金钥匙”。该镇设置“两代表一委员”接待室、个人调解室、公共法律服务站等社会公众参与平台，成立领导小组，整合镇、村、小组人力资源，明确职责分工，落实专人联络，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，着力提升平安黄道建设水平。

信息赋能，当好宣传教育“充电器”。该镇不定期开展社会治安和公众安全感问卷调查，广开社会治安信息渠道。同时，收集市域社会治理工作的成功经验、创新举措和亮点“盆景”，充分发挥各类媒体作用，通过多种形式大力宣传，激发各方力量的参与热情，营造良好的社会治理环境和舆论氛围。

机制赋能，当好督导检查“指挥棒”。该镇组建平安黄道建设工作督查组，对工作进展情况实行动态督查，建立定期会商制度和月报制度，充分发挥督查考核“指挥棒”作用，建立督查考核奖惩问责“一条龙”机制，真督、实查、严考，确保各项工作落地落实。