第A08版:高新区
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高新区今年确定近50项量化预期指标
高新区分解主要经济指标任务
锚定“产业强区”推动高质量发展
遵化店镇春耕备耕忙
让文明之光照亮新征程
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以实干作答 用实绩交卷
高新区今年确定近50项量化预期指标

 

本报讯 (记者高轶鹏)人勤春来早,万事日相催。日前,高新区2022年度工作会议召开,号召全区上下立足新起点,起航新征程,共同谱写2022年高质量发展新篇章。

2021年,高新区全力保持高质量高速度发展,实现了“十四五”良好开局,多项主要经济指标位居全市前列。同时,该区在国家级高新区综合排名中晋位14名,再次创造历史,“又高又新”发展实现新突破。今年,该区确定了晋位升级、科技创新、主要经济指标、三个一批、支撑指标5类近50项量化预期指标。

2022年是党的二十大召开之年,该区根据中央和省委、市委部署要求,结合实际确定了今年发展目标——

统筹疫情防控和经济社会发展,统筹发展和安全,统筹做好“六稳”“六保”工作,聚焦主责主业,深化改革创新,巩固提升“三化三制”新水平,以“园区产业化、企业进园区”为主线,以更优的创新生态为驱动,以“万人助万企”和“三个一批”为抓手,转变作风、提升能力、强化落实,持续构建“园区吹哨、部门报到”新格局,开创园区差异化考核、错位式发展新局面,打造创新型园区和特色型产业园区,依托园区经济做优做强主导产业、孵化培育战略新兴产业,努力实现国家层面晋位次、省级层面争先进、市级层面作标杆,奋力谱写创新驱动和高质量发展新篇章,为全市推进“四城四区”建设、做大城市经济、全面建设社会主义现代化新鹰城贡献高新力量。

谈及晋位升级、科技创新、主要经济指标、三个一批、支撑指标5类近50项量化预期指标,区党工委书记凌兵奎表示,这些目标既不是高不可攀,也不是唾手可得,任何愿景只有在落实中才能实现,任何机遇只有在落实中才能把握,任何难题只有在落实中才能破解。

——要创新机制抓落实。要强化“责任管理”机制,提前研究、提前分配,把每一项指标任务都分到每一个单位(部门)、落实到每个人的头上,分解到每个季度、每个月中,切实做好月评比、季考核,做到每个人都扛指标、扛任务,每个指标任务都有人扛;要强化“条块协同”机制,加强园区与部门之间的双向互评,真正建立起“条块协同”机制。

——要提升能力抓落实。要加强对干部队伍的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练,坚持“每月一本书、每周一总结、每天一万步”。要提升学习研究能力,坚持理论联系实际的学习方法,坚持理论知识与专业知识的相互融合、共同提升。要提升高效执行能力,端正执行态度,改进执行方法,注重执行时效,强化执行效果,确保工作高质高效,力求结果出色出彩。要提升解难纾困能力,对工作和难题有足够的力度和信心,能抓住主要矛盾和矛盾主要方面,有针对性、操作性、实效性,能够深入企业、深入群众,深入项目、深入一线,认真研究对策,想尽一切办法积极稳妥解决困难问题。要提升沟通协调能力,部门之间、部门与园区之间、部门与企业之间、工委管委班子成员与中层干部之间都要加强沟通,做到沟通经常化日常化,确保沟通顺畅,共同构建亲清政商关系,清清爽爽、简简单单上下级关系,把时间和精力集中到高新区高质量发展的宏伟事业之中。

——要转变作风抓落实。党员干部要端正“三观”、遵纪守法、清正廉洁,筑牢“三道防线”,有追求卓越的境界、迎难而上的担当、一抓到底的激情、常抓不懈的执着;党工委也要营造敢于干事创业的工作氛围,为干事创业者撑腰壮胆,为党员干部撑腰鼓劲,让党员干部变“要我干”为“我要干”,变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”。

——要强化考核抓落实。要奖惩分明、激昂干劲,各级各部门都要激励先进、鞭挞落后;要坚持绩效办、目标办、项目办、纪委监察四位一体的督导考核机制,坚持问题导向、目标导向,用严厉务实的考核结果解决“宽”的问题;要坚持正确的用人导向,让担当作为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头,让干得好的同志在经济上得实惠、在政治上得待遇。

目标已经明确、任务已经确定,要把蓝图变为现实等不来、也喊不来,必须靠拼出来、干出来。凌兵奎希望全区上下携手并肩、加压奋进,切实把思想和行动统一到会议确定的目标任务上来,立足新起点、起航新征程,以实干作答、用实绩交卷,在新一轮发展赛道上再创辉煌,共同谱写高新区2022年高质量发展的新篇章。

 
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