本报讯（记者赵志国通讯员要梦飞）2月21日，记者从平煤神马集团帘子布公司、帘子布发展公司获悉，今年以来，两家公司开足马力加班加点生产，首月产销两旺。

今年以来，两家公司以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，紧盯提速和提质双重目标，统筹发展与安全双重任务，坚持“效益为本、管理为上、项目为王、改革为纲、创新为要、民生为重”，为实现开门红而努力。

面对疫情防控、原材料涨价、市场形势严峻等不利因素，两家公司根据集团经营目标制定了2022年工业丝、细旦丝、浸胶布等产品的生产目标，并层层分解，压实落实责任。“我们一方面提高产能，降低生产成本。一方面继续实施‘五降一增’工程，挖潜增效、开源节流，进一步提高企业运行的效率和效益。”帘子布公司企业管理部负责人说。

两家公司今年“五降一增”工程从全面推行精细管理着手，设立52个项目，通过用工管理、工艺技术、内部生产环境控制等方面深入挖潜、降本增效，在开发高端差异化、高附加值新产品方面多措并举，实现效益提升。

1月，帘子布公司通过严格过程控制管理，开展每日质量效益提升会，修订2022年度质量考核方案，严格执行内外部快速售后服务机制，推进“揭榜挂帅”项目，并按节点采取阶段性奖励等措施，解决生产问题，提高产品品质，实现工业丝优等品率99.62%，细旦丝满筒A级品挑出率91.5%，浸胶布优等品率99.73%，几项指标与去年同期相比均有提高。

帘子布公司原丝二厂持续加强工艺管理和优化，4条原丝生产线盐耗值均低于公司指标，出口丝挑出率高于去年平均值。“为减少废丝量、降低盐耗，我们注重在细节处改进工作方法，比如在更换组件、处理异常丝的同时开展冷风滤网、油轮检修清洗等工作，各个工段分工协作，合理利用时间，提升了工作效率，增强了产品的可纺性。”该厂代理厂长唐从豫说。与此同时，该公司捻织二厂和浸胶厂首月产量均创历史新高。

为抢时间、赶产量，帘子布发展公司捻织一厂成立以党员、生产骨干等白班管理人员为主的突击队，由4名厂领导担任组长，“挤”时间助力一线生产。1月，该厂超额完成生产任务。

“我们将认真落实集团‘能力作风建设年’要求，带领干部职工，把‘六讲六强’融入具体工作，放大一体化运营效应，实现技术、管理、人才的资源共享、经验共享，充分释放协同效能，更好地提质降本、进位争先，助力集团高质量建设世界一流企业，以优异成绩向党的二十大献礼。”帘子布公司、帘子布发展公司党委书记买智勇说。