本报讯 （记者赵志国 通讯员申明明）12月2日，记者从帘子布公司、帘子布发展公司相关部门了解到，两家公司今年前10个月通过实施“五降一增”工程，创效5600余万元。

今年以来，帘子布公司、帘子布发展公司大力开展“质量效益提升年”活动，以“五降一增”（降低设备消耗、原辅材料、能源消耗、质量损失、管理费用，通过开发高端差异化产品一个途径实现效益提升）工程为抓手，全面提升企业核心竞争力和效益。

“今年，我们结合生产实际，设立了60个‘五降一增’项目，层层压实责任、逐项分解，全方位挖潜增效，推动企业高质量发展。”帘子布公司、帘子布发展公司总经理，神马股份销售公司执行董事仵晓说。

在降低管理费用成本方面，帘子布公司设备管理部与原料采购部等部门联合行动，盘活存量资产，减少资金占压，取得显著成效。今年1-10月，该公司累计降低备件类长期库存约13.44%，累计降低物资类长期库存约39.4%。同时，今年以来，帘子布公司计划调度室加强与国际贸易公司和神马股份销售公司联系，通过科学组织生产，统筹产销对接，在市场上行的窗口期，优化产品库存结构，仅此一项就累计增效484万元。

此外，帘子布公司各生产厂根据自身情况加强对设备运行的日常监控，进一步减少因质量问题而产生的损失。为提高细旦丝满筒A级品率及高端差异化产品白度挑出率，该公司原丝一厂利用11系列停车检修时机，加强对聚合工艺相关设备的清洁保养，并对120个定位的卷绕机进行维护。今年前10个月，该厂细旦丝满筒A级品率达到90.7%，比2020年均值提高2.7%；高端差异化产品白度挑出率为77.4%，比2020年均值提高13.4%。帘子布发展公司各单位也同步发力，在有效节约能源的同时，保证生产的智能高效。该公司动力厂联合相关部门和外部单位，共同研发出新一代智慧溢流系统，将富余高压气引至低压管网，最大限度实现资源高效利用。据统计，今年1-10月份，该系统已节约电费84.6万元。

“下一步，帘子布公司、帘子布发展公司将继续深化一体化运营战略，进一步深耕‘五降一增’工程，圆满完成全年各项目标任务，为集团争创世界一流企业贡献更大力量。”帘子布公司党委书记、帘子布发展公司党委书记买智勇说。