本报讯 工行平顶山分行结合当前人员队伍实际，进一步加强专业人才储备建设，做好员工职业发展规划，适应新时期经营发展需要。

该行发布相关通知，明确各专业人才储备库组织牵头部门，对各专业人才培养方案制定提出相关意见，确定了7个专业人才库、两个柔性工作团队人选。

各组织牵头部门积极筹备，有序开展人才培养。截至11月底，该行人力资源部牵头组织网点负责人重点后备人才培养4次，先后邀请优秀管理人员代表、优秀网点负责人代表、优秀客户经理代表，结合自身基层工作经历，做精彩授课、经验分享，帮助学员进一步明晰网点负责人角色定位，提升岗位胜任能力；市行信贷与投资管理部牵头组织对公信贷客户经理专业人才储备培养两次，重点就信贷管理文化内涵、风险管理理念、信贷制度体系、从业必备能力及银行在国家建设、社会经济发展方面的地位和重要性等进行讲解；个人信贷业务部牵头组织个人客户经理专业人才储备培养1次，就个贷业务的创新与发展、个贷业务重点产品等内容进行基础专业培训；市行银行卡业务中心牵头组织信用卡专业人才储备培养1次，主要就银行卡业务目前的发展状况、业务发展的重要性以及如何获客、获客的难点、营销渠道等多方面进行专业培训；市行网络金融部牵头组织网络金融专业人才储备培养，就网金业务发展历程及重点产品进行培训，为后续技能提升奠定基础。 （王水记）