本报讯 （记者田秀忠 通讯员温艳芳）“分析我们差异化考核落后的原因，一是信访稳定抓得不实，二是国家文明城市创建模拟排名靠后，三是工作创新不够、亮点不多……”11月26日下午，在示范区第二、第三季度差异化考核落后单位集体警示约谈会上，镇（街道）考核排名最后的湖滨路街道负责人现场剖析问题原因后，首先作表态发言。

为推动全区差异化考核评价工作落到实处，根据示范区党工委安排，11月26日下午，示范区党工委委员、纪工委书记张铎月对第二、第三季度差异化考核中镇（街道）排名倒数第一的湖滨路街道班子成员，党群工作单位中排名倒数第一的行政服务中心、倒数第二的直属机关工作委员会主要负责人，经济发展职能单位中排名倒数第一的项目综合考评管理办公室、倒数第二的建设工程招投标管理办公室主要负责人，公共服务管理单位中排名倒数第一的市场管理服务中心、倒数第二的市场发展服务中心主要负责人进行集体警示约谈。

约谈会上，7个落后单位的主要负责人逐一作表态发言，认真剖析工作中存在的问题和考核落后的主要原因，并提出下一步的工作思路和努力方向。

张铎月对落后单位问题剖析情况进行点评，并提出工作要求。责任要再加压，把差异化考核工作作为“一把手工程”亲自抓、带头干，切实履行好主体责任，传导工作压力，形成工作合力。措施要再精准，认真梳理单位职能职责及承担目标任务，找不足、强弱项、补短板，做实做细日常工作。作风要再扎实，坚决克服得过且过思想，知耻而后勇，脚踏实地，精益求精，扑下身子，真抓实干。纪律要再严明，切实吸取问题教训，认真制定整改措施，坚决避免问题重现，对连续排名落后的单位，将严格按照考核方案落实相关处理措施。