第A02版:要闻
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尼龙化工公司前10个月利润创历史最好水平
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3上一篇  下一篇4 2021年11月19日 放大 缩小 默认        
安全生产增收 强化管理创效
尼龙化工公司前10个月利润创历史最好水平

 

本报讯 (记者赵志国 通讯员于关举)11月18日,记者从平煤神马集团尼龙化工公司获悉,今年以来,该公司抢抓市场机遇,加强管理,各生产装置保持安全高效稳定运行良好态势,圆满完成了集团下达的任务指标,前10个月利润创历史最好水平。“今年以来,公司主要产品销售势头旺盛,售价保持在相对高位。”该公司有关负责人说。

该公司把抓好安全工作作为提升产品产量、增加经济效益的重要保障,修订完善安全责任体系和安全考核激励机制,建立各级安全主体责任清单,持续推进“风险自识、隐患自治、平安自保”自主安全管理;针对安全生产重点难点问题,动态更新问题隐患和制度措施两个清单;深入开展“隐患再排查、双基再加强、作风再整顿”安全集中整治活动,定期组织开展安全综合检查、专项检查,确保隐患早发现、早处理。今年以来,该公司发现整改各类安全隐患200余条,有效确保了各生产装置安全稳定运行。

锅炉装置为该公司己二酸、己二胺等生产装置提供蒸汽,是重要的公用工程。为降低磨损对锅炉长周期安全运行的影响,该公司加强技术革新,在锅炉脱硝催化剂模块采用陶瓷防磨新技术,提高了催化剂模块耐磨性能,有效提高了锅炉运行周期和安全性。同时,催化剂使用效率提升3倍,年节约催化剂消耗成本32万元。

此外,为了把装置大修对产量的影响降到最低,该公司提前6个月准备,经过6次反复研究,最终确定大修时间和计划,严把安全、质量、进度,确保大修高质量推进。最终,该公司提前两天完成大修任务,为装置早日生产创造了条件。“设备大修后,各生产装置处于最佳运行状态,为我们决战决胜四季度创造了良好条件。”该公司负责人说。

该公司还积极向管理要效益,把好物资采购审核关。今年以来,该公司审核采购订单1500余项,终止了3家供应商的供应资格,对超出历史限价的物资进行重新比价,节约了大量采购资金;通过与相关单位实施联合采购定价,根据生产物料消耗情况,综合市场行情及供应商报价情况,科学实施二次议价,实现采购成本最优化。10月份,该公司精苯、液氨等大宗原材料经过二次议价,节约采购资金80余万元。

 
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