本报讯 （记者高轶鹏 通讯员王路平）9月15日，记者从平高集团获悉，该集团上市公司平高电气上半年累计实现营业收入同比增长9.33%，经营态势持续向好。值得一提的是，该公司试点实施事业部模拟子公司改革的三家单位成绩显著，组合电器事业部经营指标同比大幅增长、敞开电器事业部市场合同持续增加、智能控制事业部新业务拓展捷报频传。

据该公司副总经理李宏楼介绍，当前，国资电工装备制造企业战略性重组加速推进，平高集团正不断加快推进产业升级转型，深度激发企业经营活力。平高电气试点实施事业部模拟子公司改革，旨在发挥示范带动作用，促进高压板块打造领先新优势。

在保证核心产业积极稳妥的前提下，平高电气对组合电器事业部、敞开电器事业部、智能控制事业部三个试点单位采用“战略+财务”模式，充分授权，模拟子公司运行。组合电器事业部推行“多绩多得”分配模式，一线班组实现计件工资全覆盖，出产越多，收入越多。技术和管理人员薪酬与单位业绩指标关联，贡献越大，奖励越大。敞开电器事业部构建“强矩阵”组织机构，拆分产线作为“战区”，主管经营，纵向贯穿，消除部门壁垒；职能处室作为“军种”，负责管理，横向到边，消灭管理死角。设立“项目经理”，从市场到投运全流程负责，以订单盈利为中心，超额重奖。智能控制事业部开展敏捷型组织建设，灵活调整组织机构，管理更加扁平化。着力提升人岗匹配度，实现“能进能出”。薪酬以业绩衡量，业绩与指标挂钩，实现“能增能减”。

产品强是核心命脉，产品是企业生存的“命根子”。组合电器事业部构建“技术五环”（研发、集成、工程、工艺、制造），推进“六定一保”（定标准、定工位、定流程、定人员、定产量、定物料，保履约质量），品质和效率双提升。敞开电器事业部朝着专、精、尖方向培育“产品经理”，让研发人员专注于产品开发和破解疑难杂症。智能控制事业部实施“技术营销”，研发新品拓展增量市场，技术骨干转战市场前沿，市场与研发联动，研制多品种车载式移动变电站，在220kV电压等级和国际市场实现业绩双突破。

通过改革，平高电气健全市场化体系，主动拓展内外部市场，上半年两网市场设备中标额在开关类厂家中排名前列；中标荆门-武汉特高压工程武汉站项目，合同额9.8亿元；国内首台无氟环保型126千伏真空断路器、126千伏无氟环保GIS等产品实现挂网试运行；国际市场不断拓展，再次大额中标意大利国家电力公司全球采购项目，中标塞内加尔220千伏移动变电站项目、瑞士某企业145千伏出线套管项目等。