本报讯 （记者赵志国 通讯员陶瑞燎）8月16日上午，平煤神马集团帘子布公司捻织二厂停车检修，几名保全工正在维护相关设备。他们的衣服已经湿透，汗水从脸上一滴滴流下，但没人想着开空调。“现在电力压负荷，我们省点电，就能多开几台车，多增加点产量。”一名保全工说。

对于企业当前面临的压力，帘子布公司干部职工都有着清醒的认识。在安全压力大、疫情防控紧、原料供应缺、压电负荷低、交货时间急、经营任务重“六重压力”下，该公司党委狠抓干部作风转变，领导班子下沉一线调研排查，各基层干部也每天到一线参与生产，确保职工心齐劲足。

为应对疫情防控压力，该公司出台疫情防控八项规定和十条新规，要求领导班子深入一线，落实疫情防控措施，同时开展疫情防控大排查，发现未戴口罩者，对本人处罚500元，对所在单位班子成员处罚2000元。

为应对安全压力，该公司党委大力开展安全集中整治活动，将任务分解细化为15项内容，由公司领导包保牵头组织落实。目前，各单位共查出隐患151项，已完成整改145项。面对原料紧缺压力，该公司科学组织、优化生产，将原丝1、2系列进行停车检修，擦枪备战，并利用短暂停车时机，组织开展了设备设施安全隐患大排查，同时见缝插针地开展专业技术培训。

根据市相关部门“压电”要求，该公司捻织、浸胶工序无法全天生产。为保证完成计划产量，该公司浸胶厂迅速行动，精细开展生产组织，充分利用“压电”时间进行临时清扫工作及设备的维护保养工作，保证能在正常生产时间高质量高效率完成生产任务。各捻织生产厂也将机台维修计划提前，保证正常生产时机台的平稳运行与高效生产，同时积极采用筒脚丝代替预备丝的办法，见缝插针完成品种切换工作，缩短生产周期，增加产量。

同时，为确保订单如期交货，帘子布公司还与帘子布发展公司充分发挥一体化运营效能，合理组织生产，在原材料紧缺，原丝大幅降速的大背景下，做好内售丝、出口丝与捻织生产使用丝的调配，保证两家企业都能在特殊时期正常运营。

“对于我们来说，下半年的生产任务依然艰巨。我们将充分释放一体化效能，树立‘一盘棋’思想，坚定‘强企有我’的必胜信念，在实战实践中跑出高质量高效益加速度。”帘子布公司党委书记买智勇说。