第A06版:叶县
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当好“大管家” 奏响“幸福曲”
在“防”字上下功夫
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中共叶县第一届县委旧址纪念馆开馆
村集体经济一年收入50多万元
送锦旗 表谢意
叶县一对一精准服务企业发展
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当好“大管家” 奏响“幸福曲”
——田庄乡集体经济合作联社壮大村集体经济纪实
 

7月15日上午,田庄乡党委副书记王涛向乡集体经济合作联社工作人员了解秋季小麦种子、化肥、农药等储备情况,他是以田庄乡集体经济合作联社理事长的身份发问的。

7月10日上午,田庄乡集体经济合作联社首届理事会第一次会议在乡政府会议室召开,各村集体经济合作社理事长(村党支部书记兼任)及相关工作人员参加。会上,王涛当选为理事长,东李村合作社理事长李富清等7人当选为副理事长。

“田庄乡集体经济合作联社的成立,标志着我们在全省率先进入产业大集体时代。”田庄乡党委书记张跃民说。

从“要我干”到“我要干”

7月15日一大早,牛庄村党支部书记、该村集体经济合作社理事长牛聚山到田间察看青贮玉米的生长状况。

“牛书记,今年的青贮玉米增加了100亩,达到200多亩。”王涛说。

王涛是分管包括牛庄村在内区域的“区长”,对牛庄的情况了如指掌。2018年,叶县学习“塘约经验”后,强力助推村集体经济发展。田庄乡属农业乡,土地是最大的资源,于是动员全乡28个村党支部成立村级合作社,从村民手里流转土地搞种植,发展村集体经济。对此做法,村民十分欢迎,村“两委”干部却顾虑重重。一是村集体收入几乎空白,各村是挣起赔不起;二是流转土地要付流转费,还要购置种子、化肥、农药;最重要的是,到底种什么?

“咱不求高大上项目,就种粮食。”张跃民回忆道,他结合田庄乡实情,在多个村的吹风会上建议先种粮食。此话一出口,多位村党支部书记连连摇头:“种粮食能挣几个钱?”

东李村党支部书记李富清曾流转土地200多亩种植小麦和玉米,每亩地年纯利润500元。他鼓励东李村积极行动,流转土地1200多亩。村里一家奶牛养殖场需要玉米作饲料,他们就种饲草玉米,秸秆带玉米用收割机粉碎后直接卖给奶牛养殖场。当季,每亩地平均收入1300多元。之后,他们又种了一季强筋小麦,村集体收入突破40万元,购置了大型农机,成了全县的明星村。

2018年,田庄乡推广“东李模式”,在东李村率先成立全县首个党总支——东李党总支,由包括东李、牛庄在内的5个村党支部组成,以强带弱、抱团发展。

东李村借给牛庄村一部分启动资金后,牛庄村也种上了饲草玉米和强筋小麦。2019年,牛庄村村集体有了收入;2020年,随着流转土地面积的扩大,村集体经济年收入突破50万元。

与此同时,武楼种花生,张林庄种红薯……全乡村集体经济全面开花,各村均有一套成熟的发展经验。乡长王继贞说,今年,各村集体种的麦子平均亩产达到了1300斤。

如今,田庄乡村干部碰到一起,谈论最多的就是村集体发展,晒晒村集体收入,比比谁的庄稼好。“村集体经济发展从要我干变为我要干,大家劲头十足,呈现出明争暗赛的新气象。”王继贞说。

合作联社应运而生

记者采访李富清的时候,其实是找他算收入账的。东李村集体经济第一年收入超40万元,让不少人怀疑:种粮大户还在亏损,村集体咋会挣来那么多钱?

李富清说,每亩地刨除人工、地租等投入,一年一般能挣300元,村集体“当家”,每亩地至少能挣500元。原来,因流转土地面积大,村集体买化肥时享受批发价,每袋能省二三十元,收割时每亩地服务费也可省15元,购买农药也因为量大而享受优惠……

“还有,土地集体流转后,面积额外增加了。”张跃民解释道,以前各家分地难免因地界产生地墒沟、田间路,整合后这些全部也变成了土地。而乡集体经济合作联社则进一步放大规模效应,解决了村集体经济发展到一定程度上遇到的新难题,以实现更大的增收。

截至去年,田庄乡各村集体流转土地最多的超千亩,六七百亩的比比皆是。随着村集体土地流转规模的壮大和收入的增长,各村开始追求利润最大化、多源化。他们购买农机,自己耕种、收获,既方便高效,又能为别人提供农机服务实现增收。东李等村每年仅为别村耕地就能收入3万元至5万元。

目前,田庄乡近一半的村子有农机,有的村子甚至有一大一小两台农机,大的耕地,小的播种、打捆。可是,各村都购置农机,难免会出现农机过剩现象。一些精明的合作社负责人考虑订单式种植高产高效作物,但是与客户商谈时,常常会因土地面积小而被拒绝。

“于是,我们决定成立乡经济合作联社,破解这些难题。”张跃民说。

从单独干到组团干

“单打独斗闯不出更大的江湖,我们要抱团取暖,做大做强村集体经济。”张跃民说。

田庄乡集体经济合作联社章程中写道:该合作联社为服务机构,不以赢利为目的,各村合作社为下属合作社。乡里通过合作联社搭建服务平台,遇到问题,王涛就召集7个副理事长开会解决。合作联社设4个业务部室,分别为综合协调服务部、技术服务部、市场销售部和物资保障服务部。

综合协调服务部负责全面协调,比如整合各村合作社农机,统一调配,按劳获取报酬;谋划下一步发展,收集意见建议。技术服务部根据村合作社需求,聘请技术员,提供技术服务。市场销售部负责整合产品,统一包装销售。物资保障服务部负责统一购置种子、化肥、农药、农膜等农资。

张跃民说,合作联社买农资能拿到出厂价或者代理价,销售农产品时因量大可能会赢得大订单,技术指导则更为精准集约,成本会进一步降低。

团抱得越大,越能降低成本,也越能让产品溢价。今年,合作联社种植的强筋小麦收获时每斤1.3元,如今才过去一个多月,就涨到了1.5元。理事会正酝酿着明年租赁粮仓,统一收贮,待价而沽;依托满仓的优质粮与粮食加工等下游企业谈订单,谋求更优的价格;吸引下游深加工项目,延长产业链条,增加附加值,提高就业率。

“有了合作联社,购买先进农机的难题也迎刃而解了。”张跃民说,购置价值数百万元的大马力、现代化农机对一个村合作社来说是难事,但对合资购置的多个村合作社来说则变得轻松许多。“合作联社统筹的资源多了,我们还可以腾出手种植瓜果蔬菜这些更为高效高质的作物。”他说。

合作联社刚成立,就为全乡提供了更多的增收思路。7月14日,叶县农业机械技术中心副主任刘长城动员组建专业农机合作社,购买大马力农机搞深耕松耕。

“县里的做法也给了我们启示,可以根据需要组建不同的专业合作社,既扩大经营领域,又开拓服务领域,进而促进村集体经济发展。”张跃民说。

田庄乡集体经济合作联社还设立了廉情监督部,由乡纪委来管,负责审核合作联社及各村合作社账目,引导大家规范经营、廉洁自律。“不能村集体经济壮大了,而我们的干部却倒下了。”张跃民说。

(本报记者 杨沛洁)

 
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