本报讯（记者巫鹏通讯员王向丽）“咱村的疫苗第二针接种工作目前虽然排名全镇第二，但别村也都在奋力追赶，大家要继续发动群众及时接种，保持领先位次；‘金钟罩’注册工作已经由上周的全镇前十名下滑到后十名了，大家一定要再接再厉，迎头赶上……”6月21日一大早，看到工作群里通报的各村疫苗接种和“金钟罩”反诈系统App注册工作进度后，闹店镇洼李村党支部书记、村委会主任申延红的心里很着急，生怕工作落后的他立即召集村“两委”干部和相关人员召开专项工作推进会，对以上两项工作再次进行部署。

闹店镇党委书记杜俊锋介绍说，为有效解决村干部日常管理不到位、履职尽责不主动、服务意识不强、先锋引领作用不明显等突出问题，闹店镇制定并于6月1日起开始实施《村干部绩效考核实施细则》（以下简称《细则》），对村干部的报酬制度进行改革，有效激发了村干部的争先意识和实干动力。

根据《细则》内容，村干部绩效考核实行百分制量化考核，考核内容主要包括基础工作考核、民主测评、加分项、扣分项等，其中基础工作考核占90分；民主测评部分占10分；加分项为获得市级以上、县、镇荣誉和得到市级以上、县、镇通报表扬等；扣分项主要有受到市级以上、县、镇通报批评，因环境保护、安全生产、食品安全、社会稳定、信访工作出现严重问题且造成较大社会影响的情况。

该镇成立了绩效考核领导小组和考核办，根据考核内容明确了考核主体。各考核主体的单项考核结果提交镇考核办，由镇考核办进行汇总后提交镇考核领导小组审核，镇党委（扩大）会议对各村考核情况进行逐项研究，并确定考核结果。考核结果在辖区范围内予以公示，公示结束并经核实无误后，根据考核结果，批复当季农村干部工资。

“村干部是党的政策与国家法律在农村的直接落实者，其工作绩效直接关系着农村经济发展、政治安定和社会和谐。实行绩效考核，打破了部分村干部吃‘大锅饭’的现状，充分体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使村干部进一步端正工作态度、严守工作纪律、认真履行职责、切实转变作风、提高工作效率，为扎实推进乡村振兴提供坚强的组织保证。”杜俊锋说。