汝州市第一人民医院是国家三级综合医院，现有职工1500余人，其中卫生专业技术人员1200余人。医院党委下设4个党总支14个党支部，有党员334名。

近年来，该院党委深入实施健康中国战略，坚持以党建统领各项工作高质量发展，实现了党建与业务高度融合，先后获得“全国优秀县级医院”“国家卫健委改善医疗服务先进单位”“全国医共体建设示范奖”“河南省先进基层党组织”和“河南省抗击新冠肺炎疫情先进集体”等荣誉称号；2019年3月，该院入选河南省首批50家“县域医疗中心”建设名单；2021年1月，按照国家相关评审标准和《河南省三级医疗机构设置规划（2020-2025年）》要求，经过严格考核，河南省13家县级医院晋升为三级综合医院，汝州市第一人民医院名列其中。

党建引领 高位推动促发展

中共汝州市第一人民医院委员会成立于2019年2月28日，自成立以来，该院党委充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，扎实推动“党建+业务”双融合、双提升，把党建作为医院发展的动力和保障，促使各项工作健康有序发展。

一是完善组织建设。发挥党支部的战斗堡垒作用，将党支部建在科室，抽调青年党员担任支部委员，将有责任心、敢担当、善做思想工作的同志选拔到党务工作岗位上，为党建工作开展、业务能力提升奠定坚实的基础。通过党支部换届选举，选优配强党支部书记、委员及党小组组长，由科室负责人任党总支书记、委员职务，使其成为党建、业务“双带头人”；选派青年党员任党支部书记、委员职务，明确“将青年党员培养为业务骨干，把业务骨干发展成优秀党员”的目标，使党员干部成为助推医院发展的主动力，进一步推动党建、业务深度融合。二是重视思想政治建设。充分利用学习强国平台、组织开展“微党课”比赛、成立院内“宣讲团”，多措并举对党员进行思想政治教育，使党员从中汲取强大的精神力量，进而转化为工作动力，为患者提供更优质的服务。三是加强队伍管理。成立管理培训学院，按照党建管理双培养路径，为党员搭建学习平台，开展相关知识培训课程，打造一支思想政治素养过硬、管理能力卓越的管理队伍。实行护士长轮岗制，促进人才交流和互动，形成优势互补，焕发新的活力。

以急诊科为例，在该院党委的指引下，该科经过“以党建引领业务，把支部建在科室”的积极探索，通过党员带动群众，集思广益，解决科室存在的问题，创新开展工作，科室整体凝

聚力大幅度提升，两年来发生了翻天覆地的变化，目前已经成为全院关注的焦点、三大中心的枢纽和汝州市急危重症病人救治的前沿阵地。2020年5月25日，该科又与ICU病区强强联合，成立了现在的“急危重症医学中心”，在急性创伤与重症病人的救治方面达到区域领先水平。

深化改革 激发活力树形象

该院持续深化公立医院改革，驱动管理理念“大革新”，提高医疗服务质量，优化工作流程，打造医院核心竞争力。一是完善医院组织架构。推行大部制改革，打破职能科室间协调不畅的壁垒，不断完善医院内部管理机制，快速提高医院管理与服务水平。二是提升医院质控水平。建立健全三级质控管理体系，完善结构、过程、结果考核指标，形成评价、反馈、改进机制，修订医疗核心制度，严把医疗质量关、安全关。三是推进绩效考核改革。打破以收入为导向的分配模式，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考评机制，让医务工作者的劳动价值得到客观的体现和公正的实现，激发员工动力。四是重视人力资源挖潜。完善干部考核任用机制，真正做到“能上能下、优胜劣汰”；开展全员职业规划调查，对人力资源进行有效配置和合理使用。五是健全财务资产管理制度。围绕医院会计制度向政府会计制度转变，完善全面预算管理、全成本核算和成本管控，做到事前把好关、事后看好门。六是建立医院“家”文化。通过开展冬至日包饺子、职工子女金榜题名座谈会等活动，拉近全院医务工作者距离，营造“家”文化，提升医院发展的软实力和内动力，通过深挖院史文化，呈现医院丰厚的文化底蕴和前辈们的精神面貌，激励党员干部奋发有为，塑造和传播医院的良好形象。

上下联动 立足区域强学科

汝州市第一人民医院学科建设以满足群众就医需要为出发点，以提高急危重症诊疗能力为目标，突出特色引领，坚持创新驱动，为医院可持续发展奠定了坚实的基础。一是对上开展学科共建，与上海东方肝胆外科医院、郑州大学第一附属医院、河南省人民医院深入合作，采用驻扎式帮扶、组团式轮训等方式，按照三级医院服务能力建设标准，不断提升医疗服务能力。二是对内统筹整合资源，先后成立脑病中心、心脏中心、妇产中心、肿瘤中心、急危重症医学中心五大诊疗中心，以“急诊重症一体化”建设为基础，成功创建为三级医院胸痛中心、卒中中心、创伤中心，提升区域内急危重症救治水平。三是对下帮扶培养人才，深入推进医共体单位学科建设，成立对口扶持小组，扎根成员单位，开展手术指导、技术培训等工作，切实做到县、乡医疗机构“一家人”“一条心”。深化县域医疗中心建设，提高基层医疗机构整体的服务水平，基本实现“大病不出县”目标，进一步推动健康汝州建设。

亲民利民 创新举措优服务

该院党委把建设先进的服务文化作为重点工作，不断强化服务理念，创新服务方式，改善服务环境，打造了“亲民、便民、利民”的人文服务品牌。一是积极探索“互联网+医疗”服务新模式。建立“以患者为中心”的移动互联网医院，借助微信和支付宝等平台全面开通手机预约、诊间支付、挂号、缴费、检查结果查询等服务；上线影像、检验结果自助报告打印系统，逐步实现患者就诊自助化；二是设立“一站式”服务中心。为患者提供导医咨询、投诉接待、临床陪检、困难帮扶、出院护送等一站式服务，实现了门诊导诊、服务窗口、电梯引导、诊区导诊的无缝对接，变“病人跑”为“工作人员办”；三是创新护理服务模式。开展线上预约、安心护理上门服务，精准对接多样化、多层次健康需求，为患者提供全流程、无缝隙、专业便捷的护理服务。截至目前，该院安心护理上门服务共接单196单，涉及服务项100余项；四是延长健康服务链条。成立慢病筛查工作小组，开展家庭医生签约，为居民建立健康档案，提供全方位、全周期的健康服务。

自党史学习教育开展以来，该院把党史、院史学习教育工作与解决实际问题结合起来，开展“我为群众办实事”实践活动，通过上门护理、送医下乡、简化就医流程、落实国家集中药品采购、推进5G院前急救等方面的工作，为百姓提供实实在在的优质服务。

党建引领业务，业务促进党建。该院党委书记胡现增表示，汝州市第一人民医院党委将进一步加强医院党建与业务深度融合，从发挥实效出发，把党的历史学习好，把党的成功经验发扬好，切实推动党史学习教育高质量开展，同时坚持用高质量党建推进医院发展高质量，确保三甲创建强势开局，以优异的成绩向党的百年华诞献礼。 （本报记者 魏应钦）

图片由汝州市第一人民医院提供