本报讯 （记者田秀忠）“实施差异化考核后，感觉身后总有一个小鞭子在抽着，促使我们进一步加强业务学习、提高服务质量、不断总结提升，争取年终排名晋级。”5月16日，市城乡一体化示范区养老医疗保险中心主任郭芳芳说。

为大力营造“学、比、争”的干事氛围，激励引导全区上下比担当、拼实干、抓落实、促发展，今年3月，示范区推出了差异化考核机制。

差异化考核，就是按照不同部门的功能定位及担负的职责任务，将全区所有单位分为镇（街道）、党群工作单位、经济发展职能单位、公共服务保障单位四类，分别设置差异化工作量化指标，实施科学全面的考核评价，解决“一个模式考评、干多干少一样”的问题。

差异化考核以“党的建设有作为、班子队伍有担当、重点工作有突破、作风效能有提升、比拼实干有氛围”为目标，实施月自查纪实、季述评排名、年综合评定等措施。考核内容主要分为抓班子带队伍情况、党的建设情况、重点工作推进情况、作风效能情况、廉洁从政情况。镇（街道）侧重考核征迁安置、人居环境整治、社区治理等方面；党群工作单位侧重考核推进党群工作、协调服务等方面；经济发展职能单位侧重考核重点项目建设、工作联动等方面；公共服务保障单位侧重考核民生工程、公共服务等方面。

该区设置了“飞虎榜”和“蜗牛榜”，每月将工作进展迅速、成效突出的单位列入“飞虎榜”，将进展缓慢、成效较差的单位列入“蜗牛榜”；每季度召开述职考评大会，各单位一把手公开述职，区领导班子成员、县级干部、区直各单位一把手、“两代表一委员”等进行实名民主测评。根据月纪实、季述评成绩，得出全年综合考评成绩，再加上专项考核（党建责任制、党风廉政、意识形态、目标管理、平安建设）成绩，确定各类别年度考核排名。

差异化考核结果与各类评先评优挂钩，作为干部调整使用的重要依据，并纳入干部正负清单纪实内容。排名靠前、成效突出的，在工作经费、干部使用等方面予以倾斜，并给予表彰奖励；排名靠后、工作落后的，给予组织处理和调整等惩罚措施。

“实施差异化考核以来，党员干部思想认识有了新提升、推进发展有了新谋划、重点工作有了新起色，各级各部门干事创业的积极性和主动性明显提升，工作效率和执行力明显提高，全区形成了‘争着干、比着干、抢着干’的浓厚氛围。”该区党工委书记张毅说。