安钢舞阳矿业公司是一家从事铁矿石采掘、破碎、运输的大型国有企业，拥有铁山、八台两个井下矿，一家非矿实业公司，生产环节安全风险高，危险因素多。

2020年6月，舞阳矿业公司任命宗文彬为安全环保部经理。

宗文彬2005年大学毕业，进入安钢舞阳矿业公司，先后任非矿实业公司经理、设备物资供应部经理，铁山矿矿长。他对每次岗位调动都报以平常心，这次他却连续几天失眠。

安全生产是“易碎品”，稍有疏忽，就可能酿成惨剧。“说实在的，到安环部感觉压力挺大。”谈起5个多月前的岗位变动，宗文彬说。

敬业、严谨、坚韧……15年的历练为他打下坚实的人生基础，强烈的责任感和使命感，驱使他勇敢地扛起安全生产的重任，负重前行。

宗文彬先从强化组织领导做起，上任伊始调整了安全生产委员会成员，重新修订了岗位职责，各二级单位也分别做出相应调整，建立各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员层层负责、协同联动的安全生产格局。

安全生产人人有责，要让全体员工都参与到安全管理中来，这是宗文彬经过深思熟虑走出的重要一步棋。

2019年，舞阳矿业公司被评为省内首批双重预防体系建设示范企业。“风险分级管控、隐患排查治理”双重预防体系建设，是企业加强生产安全事故防范，实现源头治理、关口前移、超前防范的重要举措，但在运行中，该公司仅赋予基层安全管理以上人员行使排查隐患职责。

8月1日起，该公司800名一线正式工，700名施工单位人员全部下载APP，参与到隐患排查中来，为调动大家的积极性，公司对隐患排查实施有奖举报制度，每举报一条经核实后奖励50元。

安全隐患排查全员参与，“指尖”轻松搞定，该公司安全隐患排查做到了“无死角、全覆盖”。两个多月时间，双重预防系统平台就收到职工反映安全隐患200余条，大多问题都按照规定得到了及时整改，将事故隐患消除在了萌芽状态。

舞阳矿业公司有两座矿山，开采深度600多米，井上、井下有40多条皮带机连续运转，有近百条滚筒不停转动，以前发生过安全事故，教训惨痛。

对此，宗文彬组织开展了皮带机专项整治行动。他到现场仔细研究，审查设计方案，给皮带机安装防护栏，给滚筒加装防护网，达到既消除安全隐患，又便利检修维护的目的。

在宗文彬的办公桌上，摆放着“公司月度安全环保综合检查表”和“月度安全环保检查通报”。公司月度安全环保综合检查发现，9月8日，非矿实业公司钢芯铝厂，存在电焊机二次接地不规范、部分行人梯子未加装扶手等4个问题；月度安全环保检查通报显示，9月份，铁山矿-100米中段运输巷道积水、线路接地不规范处罚700元；八台矿选厂泵站配电柜门未按规定关闭处罚300元。

“自6月至今几个月时间，安全生产违章处罚20万元。”宗文彬说，都是抬头不见低头见的同事，处罚谁都感觉没面子，有说情的，有请客吃饭的，但他一概不认，硬起手腕处罚，宁可得罪人，也不能出事故。

“罚款都是自掏腰包，虽然被处罚了，但心服口服，按照规范操作，这些处罚就不会发生。”对安环部的“高压”政策，大家并没有怨言，因为安全生产工作到位还有奖励。

安全生产是企业发展的生命线。在宗文彬心里，任何时候，安全生产这根弦都绷得紧紧的。

2018年8月，他走马上任任铁山矿矿长，做出的一项重要决定就是实施井下安全生产作业监控全覆盖——在掘进作业面安装摄像头，远程监控职工安全措施落实情况。矿石开采属高危作业，作业面放炮后，撬动浮石需要两个人协同作业，经常出现不设观察哨，违规操作现象，安装监控规范了职工的作业行为，扎紧了安全篱笆。

天下大事，必作于细。公司修修补补的活儿，都找外来施工队干，对零散干活的外来人员，一直没有纳入公司安全管理系统，针对这一情况，宗文彬对施工队伍进行规范整治，将其纳入公司安全管理系统，统一服装和帽子，对上岗人员进行安全培训，考试合格才允许上岗，堵塞了安全管理漏洞。

“严格管理，压实责任，狠抓落实，激活了矿山安全管理一盘棋，安全管理工作呈现出人和、风正、劲足的喜人局面。”该公司副总经理邱合祥说。

安全管理工作是一个没有硝烟的战场。作为安全战线上的一名“新兵”，宗文彬不辱使命，忠诚履职，尽职尽责当好安全“守门员”，无怨无悔奉献着青春、热血和汗水！ （本报记者 魏广军 文/图)