本报讯 为贯彻落实平顶山银行“1156”发展战略，以互联网营销思维助推数字化零售转型，有效提升零售条线人员营销技能，助力2021年旺季营销零售业务取得“开门红”，近期，平顶山银行针对各支行零售负责人及业务骨干组织开展了以2020-2021跨年度旺季营销效能提升营销策略与落地为主题的专项培训。

本次培训采用理论与实战相结合的方式，分析了疫情对零售业务的影响和相关对策，提到2021年开门红需要做的三大转变（包括完善线上硬件、转变客户通联及增强客户体验），由此引导出线上裂变工具等开门红工具；以互联网营销思维为大家揭开了抖音短视频营销的另一面，从营销方案设计、脚本编写、拍摄技巧、展示手法等剖析短视频营销细节，并以丰富的营销案例展现短视频营销的魅力，提高了参训人员对于获客渠道的思路和方法。培训还分析了2021年旺季营销的新挑战与新思路，进而推出旺季营销顶层设计与营销方案的规划，同时制定了“443”落地执行计划，为2021年旺季营销零售业务的整体工作指明了方向。

培训结束后，该行为优胜小组和各组代表进行颁奖并授书。

该行相关负责人表示，本次培训为零售条线2021年业务发展指明了方向，鼓舞了干劲。下一步，零售条线要积极创新，以互联网营销思维助推数字化零售转型，众志成城、发现机遇、抓住机遇，整装待发，为2021年各项零售工作开好局、起好头、迈好步，共同谱写2021年零售业务新篇章，为平顶山银行打造健康成长银行贡献力量。

（焦葵葵 田松鹤）