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3上一篇  下一篇4 2020年10月22日 放大 缩小 默认        
由“注重总量”向“追求质量、效益”转变
宝丰县差异化考核激活发展动力

 

本报讯 (记者巫鹏 通讯员石少华)“以前在县里举办的工作大比拼擂台赛中,我们一直处在后几名。原因很简单,工业基础薄弱,人均地区生产总值上不去。实行差异化考核后,我们被划入‘农产品主产区’。依靠发展特色种植,我们在去年第四季度擂台赛中夺得了金奖。”10月20日,提起县里实行的差异化考核,肖旗乡党委书记王振伟说。

肖旗乡有7.2万亩耕地,是典型的农业大乡。“让一个农业乡镇与工业重镇去比GDP,无异于让老黄牛与千里马比赛跑。”对于改革考核评价体系的初衷,宝丰县县长王代强打了一个比喻。

2019年初,该县制定了经济社会高质量发展考核评价暂行办法,考核由“注重总量”向“追求质量、效益”转变,将全县13个乡(镇、林站)分为“重点开发区”“农产品主产区”和“重点生态功能区”,分别设置了偏重经济增长、偏重农业生产、偏重生态保护3种不同的指标考核评价体系,建立差异化考核机制。

差异化考核,很大程度上解决了“唯GDP论”带来的弊端,让各地根据自身优势找准了发展方向。

肖旗乡和其他3个乡镇被划入“农产品主产区”后,通过制定“一村一品”奖扶政策,规划东部红薯、中部烟叶、西部花生、北部蔬菜、南部休闲农业5个片区,引导农民发展特色种植。“今年我们发展特色辣椒种植3000余亩,带动2000余名劳动力就近就业,全乡预计销售辣椒9000多吨,产值2000多万元。”王振伟说。

划入“重点生态功能区”的观音堂林站立足自然资源优势,积极探索农家乐、生态观光旅游、乡村文化游等,实现了从“山区”到“景区”的华丽蜕变。

差异化考核,让过去常拿金奖的工业乡镇也感受到了压力。“以GDP论英雄时,拿金奖、银奖对我们来说真不是件难事。现在,稍有懈怠,别的乡镇就可能把奖牌夺走了。逆水行舟,不进则退。所以,只有一个字——干!”今年第二季度获得金奖的杨庄镇党委书记王国杰说。

差异化考核激活了党员干部干事创业和县域经济高质量发展的动力。2019年,在中部地区县域经济百强县排名中,宝丰县从第88位升至第77位。今年上半年,面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的外部环境,该县经济运行稳中有进,地区生产总值完成161.9亿元,同比增长2.3%,增速位居全市第二;一般公共预算收入完成8.3亿元,同比增长10.82%,增速在全省县(市)中排名第七。

 
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