本报评论员

网上购物、线下配送，“宅经济”方便了隔离在家的百姓又让商家挣得盆满钵满；“云端开会”、“屏上签约”，招商项目告别“面对面”签约模式而落地，实现了疫情防控和经济社会发展“两不误”；不出村口，争当“网红”，直播带货助力农产品销售逆袭……在这次新冠肺炎疫情中，一些新业态新模式发挥了重要作用，特别是基于互联网的一些新业态发挥线上优势，突破了时空限制，在为社会和大众提供大量服务、作出重要贡献的同时，展现出非常巨大的发展潜力。

察势者智，驭势者赢。市委从新业态新模式敏锐发现机遇、捕捉机遇，因势而谋、应势而动、顺势而为，在今年市两会期间明确提出要探索新模式、打开新通道，在对冲疫情影响的困难时期开辟新天地，把平顶山发展带入一个新境界。

我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，经济发展前景向好，但也面临着结构性、体制性、周期性问题相互交织所带来的困难和挑战，加上新冠肺炎疫情冲击，目前经济运行面临较大压力。我们只有主动识变应变，把这次疫情防控中暴露出来的短板和弱项加快补起来，把疫情防控中催生的新业态新模式加快壮大起来，善于危中寻机、化危为机，才能把疫情影响降下来、把耽搁的时间抢回来，在打造“四个城”、推动高质量发展的征程中行稳致远。

要探索常态化疫情防控新模式。经过艰苦卓绝的努力，全国疫情防控阻击战虽然取得了重大战略成果，但也要清醒地看到，境外疫情扩散蔓延势头并没有得到有效遏制，国内个别地区出现了聚集性疫情，新冠肺炎疫情还有很大不确定性。外防输入、内防反弹这根弦必须时刻绷紧，须臾不可松懈。要制定针对性操作性强的应急预案，抓好精密智控、精准防控、闭环管控，着力提高常态化防控能力。要紧盯重点场所、重点单位、重点人群特别是医疗机构和校园，毫不放松抓好防控，压实社区、单位、属地、家庭和个人责任，把各项防控措施更加精准细致落实到经济发展和社会生活各方面，持续巩固扩大防控成果。

要探索现代产业集群发展新模式。现代经济的竞争，很大程度上是产业链的竞争。我们必须遵循这一规律，把培育链式产业集群作为主攻方向，围绕主导产业，绘制“四张图谱”、开展“四个拜访”，着力延链、补链、强链，加快形成“雁阵式”产业集群，真正把现代化经济体系支撑起来。要坚持辩证、长远的眼光分析当前经济形势，积极探索新模式、加快新旧动能转换，运用新技术改造提升传统产业，实现“老树发新枝”，加快推进数字经济、智能制造、生命健康、新材料等战略性新兴产业，形成更多新的增长点、增长极，精细深耕国内市场、勇于参与国际竞争，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

要探索县域治理“三起来”新模式。县域稳则大局稳，县域活则全盘活，县域强则市域强。县域经济在发展全局中始终是强力支撑、坚实底盘。我们必须把县域经济高质量发展作为一项战略举措，以强县富民为主线，以改革发展为动力，以城乡贯通为途径，大张旗鼓地比规模、比特色、比机制，通过大比拼，比出斗志、比出精气神、比出加速度，让县域经济在重返全省第一方阵中站头排、挑大梁。要做强县域这个引擎，加快扩容提质，提升产业集聚、人口吸纳、公共服务功能；做实小城镇这个节点，典型引路，创建一批特色鲜明、宜业宜居、富有活力的特色小镇；做好乡村振兴这篇大文章，推动农村一二三产业融合发展，探索推进城乡规划、生态、道路等一体化发展，让产业脊梁、特色优势、内生动力、腹地支撑、生态屏障强起来，进而推动县域经济强起来。

要探索社会治理新模式。这次疫情极端条件下的实战考验既凸显了基层组织的战斗堡垒作用，同时也暴露出我市社会治理中存在的诸多问题和不足。我们要针对暴露的突出问题，补齐基层治理之短板，认真落实社区治理“五个一”工作机制，通过打造“红色引擎”、构建“全科网格”、推行“民呼必应”，让社会治理根基扎在基层、终端见效。要主动转变治理理念，以数字赋能城市治理，不断拓展“大数据+网格化+群众路线”机制，推动社会治理从线下转向线上线下融合，从以往的“被动防”向“主动防”转变，不断提升社会治理效能。

“穷则变，变则通，通则久。”只要以新发展理念为引领，主动调整、主动变化，在调整中探索新模式、在变化中寻求新路径，我们一定能驱散疫情的阴霾，迎来峰回路转、柳暗花明、百业兴盛的光明前景。