本报讯 今年以来，工行平顶山分行严格按照总省行要求，提升拓展普惠金融工作的政治高度，突出重点、完善机制，夯实普惠金融发展基础。一季度，该行普惠金融贷款新增8100万元，完成目标的147%。

今年以来，该行在对辖内支行分类管理的基础上，分类设立细化的考核衡量指标体系，因行施策，分类管理，分层评价；对自身资源相对丰富、经营能力相对较强的支行，建立“标准产品+特色方案”组合指标评价体系；对资源相对一般或经营能力相对不足的支行，以标准化产品营销作为考核评价重点，以产品覆盖率作为主要考核指标，通过差异化评价，突出特色，取得实效。

该行加强队伍建设，调整充实客户经理数量，辖内支行层面加强客户经理梯队化建设，鼓励员工积极参加行内各类培训和信贷资质认证，形成候补力量；对人力资源相对有调控余地的支行，尽快充实、增加客户经理数量。研究、调整、充实、加强普惠金融专业力量，提高市场规划能力和支行帮扶力度；持续开展技能培训，重点进行营销案例培训，提升队伍发现市场、培育市场、创造业务机会的能力；强化实践历练，以创新方案为突破口，提振信心，鼓舞斗志。

此外，该行还根据信贷经营体制运营模式和队伍现状，进一步明晰市行、支行分层营销责任主体，形成市场拓展合力。一季度，该行普惠金融贷款新增8100万元，完成目标任务的147%。

（王水记）