第A06版:应急管理
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市应急管理局严抓严管清廉过节
平芝公司安全生产19年保持“三无”
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3上一篇  下一篇4 2020年1月23日 放大 缩小 默认        
既抓“关键少数” 又抓“普遍多数”
平芝公司安全生产19年保持“三无”

 

本报讯 (记者魏广军 韩江法)“公司把安全文化建设作为提升安全水平的重要措施,打造独具特色的安全文化,筑牢企业安全篱笆。公司成立19年来,连年实现操作无违章、现场无隐患、安全生产无事故。”1月20日,河南平芝高压开关有限公司负责人介绍。

“安全文化要发挥领导干部的引导作用,即安全领导力,领导者通过实际行动让员工体会到对安全的重视,自上而下层层落实安全责任,强化安全执行力,营造全员重视安全的氛围。”该公司总经理助理梁建军介绍,公司建立领导值班安全巡查制度,每月由安全监督管理部门对当月领导值班现场签到情况和巡查问题进行统计通报。这一制度大大提高了安全巡查的到岗到位率和巡查质量,及时消除了安全隐患。

如果说安全领导力抓住的是“关键少数”,那么员工体验抓住的则是“普遍多数”。该公司创新开展工伤事故体验和劳保用品防护体验文化活动,以急救包扎、固定右手、蒙上双眼、腿缠绷带、拄拐、坐轮椅和重物坠落冲击安全帽等形式,模拟体验外力破坏、受伤和急救处理情景,让员工体验事故伤害导致的生产生活不便,感受事故带来的痛苦,增强对事故的恐惧感和敬畏感,进而起到醒脑走心、固化安全行为的效果。

为进一步规范员工行为,该公司于2018年6月编制了《安全生产口袋书》,印制发行1000册,发给每一位员工并作为安全培训教材定期组织学习。该书内容涵盖安全常识、安全职责、安全管理原则、安全事故事例统计分析、安全名词解释等五大类,内容精练、切合实际。自“口袋书”发放以来,各个部门、科室、班组利用早会定期分章节进行学习,员工工作之余也经常翻阅,达到了随时随地开展安全意识培训的目的。

“让安全文化理念内化于心、外化于行,用先进的安全文化理念引导人,用浓厚的安全文化氛围熏陶人,用严谨的安全文化导向规范人,用温暖的真心真情感化人,一系列举措为公司赢得了发展机遇。公司成立以来,累计实现产值165亿元,完成利税25亿元。”该公司总经理刘刚介绍。

 
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