本报讯 （记者高轶鹏） 1月7日，集团三届一次职代会暨2020年工作会议在矿工俱乐部召开，全面回顾总结2019年的工作，分析当前面临的形势，部署2020年的工作任务。

过去的一年，面对风险挑战明显上升的复杂局面，集团实现营业收入1643亿元、利税70亿元，发展迈入新征程；安全态势持续平稳，环保指标全省领先，企业面貌展现新形象；精煤产量1245万吨，创效35亿元，产品结构调整实现新突破；中国尼龙城上升为国家级产业集群，转型发展蓄积新势能；易成新能成功重组开封炭素，资本运作再结硕果；49项改革措施落地见效，企业发展释放新活力；煤炭智能化开采拉开帷幕，智慧平煤神马开启新时代；全员工效明显提高，质量效益跑出新速度；生活质量显著改善，职工幸福感有了新提升；“不忘初心、牢记使命”主题教育做法成效得到省委充分肯定，“三四四一”党建工作机制成为全国国企党建新品牌。

今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是全面落实集团第二次党代会决策部署的开局之年。集团2020年发展目标是：完成营业收入1656亿元，利税70亿元；煤矿单位零死亡，杜绝一级非伤亡事故；非煤单位零事故、零伤害、零泄漏，杜绝二级以上非伤亡事故；污染物排放总量同比下降7.5%，万元产值综合能耗同比下降3%。

针对如何顺利完成2020年工作，集团要求，在做到安全环保生产的基础上，顺应能源革命发展大势，深化产业结构调整，推动产业链、价值链不断向中高端迈进，让传统产业地位更稳固、优势更明显，新材料产业规模更大、核心竞争力更强。

——打造国内一流的炼焦煤生产基地。煤炭板块要稳定规模、做精做强，巩固全国第一、世界第二的优质主焦煤地位，实现由“量大”到“质优”的转变。

——焦化板块要推动规模集聚，延伸产业链条，推进焦炉大型化，提升焦化产品深加工能力，实现绿色、集聚、智能、高端发展。

——尼龙板块要积极对接黄河流域生态保护和高质量发展国家战略，坚持大尼龙、全产业链、国际化、创新引领，加快构建“一基地两集群”布局，着力打造全球规模最大、产业链最完整、集聚效应最明显、竞争力最强的一流尼龙新材料产业基地。

——盐化板块要依托集团产业链优势，积极向高端化、精细化延伸，全力构建高端盐化产业链。

——培育壮大具有竞争优势、国内顶级的新能源新材料产业基地。聚焦价值链高端，积极开展合资合作、并购重组，加快布局新材料产业基地，提高产业产品集中度，力争用3年至5年时间，新材料产业营业收入占到集团半壁江山。

——其他产业要坚持市场化导向，以质量效益为中心，实施股权多元化，推进管理层和核心员工持股，坚决放开搞活，实现自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展。

同时，要把创新摆在发展全局的核心位置，进一步完善创新体制机制，推进管理、技术、产品、文化等方方面面创新，以创新力提升企业核心竞争力。打造智慧平煤神马。抓住新一轮科技革命机遇，推动大数据、区块链、5G、人工智能等新一代信息技术与生产经营管理深度融合，构建集团一体化经营管控体系，全面提升管理信息化水平。要做到越是发展要劲时刻，越是要共建共享、加快向和谐型企业转型，牢牢把握职工对美好生活的新期待，尽力而为、量力而行，真心实意为职工办实事、做好事、解难事。