本报讯 （记者巫鹏）10月16日早上6点半，在宝丰县城人民路中段，该县城管局副局长、执法监察大队第三党支部书记何宝山带领执法人员维护市容市貌和城市秩序。“我们把党支部建到大队上，形成了‘党组、机关党委、党支部、党小组、党员’五位一体的党建工作新机制，做到党建工作全覆盖，更好地发挥了党建统领作用。6个执法大队党支部书记分别由分管具体业务的局党组班子成员担任，党建和基层一线工作实现了深度融合、互促共进。”县城市管理局党组书记、局长赵红哲说。

“县城管局不断探索创新党建模式，通过党建工作项目化管理，以党建高质量引领城市管理高质量，是我县集中整治机关党建‘灯下黑’、推动机关党的建设高质量的成果之一。”县委常委、组织部长郭杰说，该县把专项整治作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要抓手，树牢“抓党建就是抓关键”的主责意识，在筑牢基底、做强弱项、补齐短板上下功夫，奔着问题去、盯着问题改，以严的要求、严的标准、严的措施，集中整治机关党建“灯下黑”“两张皮”问题。

扣紧“责任锁”，扭转“不想抓、不愿抓”的思想。该县紧紧抓住党组织书记这个“关键少数”，印发了《关于加强和改进县直机关党建工作的意见》，明确要求机关党组织书记必须由单位党组书记担任，专职副书记必须是单位重点培养的优秀年轻干部，党支部书记必须由单位党组成员担任，实行“一岗双责”，压实靠牢书记抓党建的政治责任；建立完善了“三级四岗”责任清单，明确了党组、机关党委、党支部和党组书记、机关党委书记、机关党委专职副书记、党支部书记抓党建工作任务清单，台账管理、对账销号，倒排工期、挂图作战，切实把“软指标”变成“硬任务”，有效增强了书记抓党建的责任意识，推动了机关党建各项任务落地落实。

抓牢“项目化”，破解“抓不实、两张皮”的痛点。该县以抓经济的理念抓党的建设，创新实施基层党建项目化管理，把党建任务具体化、精准化，形成一个个实实在在的项目，每个项目明确一名党组织班子成员认领分包，实行“四定四包”工作机制，即定人员、定方案、定时限、定奖惩，包协调沟通、包指导推动、包督导问效、包项目落地，一周一汇报、一月一通报、一季一点评、一年一总结，与业务工作同谋划部署、推进落实、考评奖惩，推动了党的建设与业务工作同频共振、深度融合。县委组织部出台了《县直单位基层党建工作项目化管理办法（试行）》，对项目立项、项目管理、项目实施作出具体规定。项目进展情况一季一观摩、一季一评比，补短板、强弱项、促提升。目前已完成2批19项党建项目立项，包含村（社区）党支部“六星”争创、分包村脱贫攻坚达标创建、国有企业党建及干部管理、“党建+金融”、软弱涣散村整顿等众多内容。

用好“指挥棒”，倒逼“主动抓、主动管”的自觉。该县着眼发挥考核的“指挥棒”作用，实行党建工作一季一考核，一季一评比，评比结果纳入“党建引领·比拼四季”擂台赛，与单位评比奖励挂钩，对获得赛金、银、铜奖的单位，分别给予30万元、20万元、10万元奖励；排名靠后的对单位主要负责人进行约谈、诫勉谈话或组织调整，并扣发单位平时考核奖或奖励性绩效。将基层党建考核纳入领导班子和领导干部年度综合考评重要内容，党委（党组）书记抓基层党建考核评价连续三年为“优秀”的，机关党务干部在同等条件下优先使用；党委（党组）书记抓基层党建考核评价等次未达到“好”的，领导班子年度考核不得确定为“优秀”等次；党委（党组）书记抓基层党建考核评价等次为“一般”的，责成其向县委写出书面检讨，限期整改；党委（党组）书记抓基层党建考核评价为“较差”或者连续两年为“一般”等次的，对单位主要负责人和相关责任人进行调整；党建工作受到上级党委通报批评、责令检查的，领导班子和领导干部年度考核结果不得确定为“优秀”等次，从而极大增强了书记抓党建、管党建的政治自觉和行动自觉，推进了专项整治工作扎实有效开展。

“我们将不断扛稳政治责任，拉高工作标杆，夯实基层基础，全力推动机关党的建设高质量发展，努力建设让人民群众满意的模范机关，为宝丰六个高质量发展注入新动能。”宝丰县委书记许红兵说。