第A05版:宝丰
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3上一篇  下一篇4 2019年9月19日 放大 缩小 默认        
“刚性”管理与“柔性”激励相结
前营乡加强村第一副书记管理

 

本报讯 (记者巫鹏 通讯员陈丽)“乡党委不仅在生活上关心关爱,还制定了工作成长措施,俺以后一定撸起袖子加油干,不辜负组织的培养和期望。”日前,刚刚上任的宝丰县前营乡关帝庙村党支部第一副书记李晋哲说。

为促进乡镇经济社会快速发展,改变村“三委”干部年龄老化、思想陈旧、知识落后、创新乏力等现状,宝丰县创新选拔了一批各村(社区)党支部的第一副书记,并于近日分配到岗。这一创新举措在全省尚属首家。

前营乡结合自身实际,通过建立一人一档,开展谈话会、鼓劲加油会、制定和完善保障措施等举措,有效加强第一副书记管理,确保第一副书记真蹲实驻、真帮实促、真抓实干。

建立一人一档,党委集中管理。乡党委对首批到岗的20名第一副书记建立“成长档案”,包括个人基本信息、家庭信息采集、下半年工作计划、教育培训情况、工作实绩表和年底考核登记表等10余项内容,将“成长档案”作为第一副书记评选先进、提拔使用、评聘职称、晋升职级的重要依据。

明确职责任务,确保位中有为。为强化党支部第一副书记的责任,乡党委通过广泛征求各党支部意见,制定了阶段性工作目标,要求第一副书记所任职的村党组织在年底前达到“五星级”以上;帮助村“三委”理清发展思路、建强基层组织、推动精准扶贫、推进资产资源清查及自治、法治、德治建设等工作深入开展,助力脱贫攻坚、乡村振兴,扎实为民服务等。

完善保障措施,实行奖优罚庸。乡党委坚持“刚性”制度管理与“柔性”激励相结合,明确由乡党建办牵头管理为主、乡党政办配合的日常协调组,及时了解第一副书记的工作、学习和生活情况,有针对性地解决实际困难。同时,结合乡机关干部岗位奖惩制度,注重考核结果运用,力促第一副书记快速成长。

“我们充分运用年轻优秀干部年龄、知识等优势,第一时间帮助其解决遇到的困难,解除其后顾之忧,不断激发他们在基层一线干事创业的工作热情,确保第一副书记下得去、待得住、干得好。”前营乡党委书记张远航说。

 
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