第A05版:宝丰
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3上一篇  下一篇4 2019年9月19日 放大 缩小 默认        
人员进行整合 统筹分工协作
李庄乡推行“小分工、大合作”工作新模式

 

本报讯 (记者巫鹏)“我们乡‘小分工、大合作’的工作新模式,激发和调动了各办公室的工作积极性,有效提升了办公室的工作效率,实现了各办公室、口线工作责任一起担、工作一起推、任务一起干的生动局面。”9月18日,谈到目前的工作状态时,宝丰县李庄乡党政办公室主任郑书参说。

上面千条线,下面一根针。面对工作繁杂、任务艰巨、人员短缺的形势,李庄乡改变过去各办公室、口线各自为战的局面,打破以往工作职责固化的死板格局,创新“小分工、大合作”新模式,将党政办、党建办、文化站等单位人员进行大整合,设立人员“AB”角,分工协作,有效解决了以前工作各办公室、口线工作忙闲不均,重要任务来时人员少、不够用以及个别人员请假单项工作就停滞、没法推的不利局面。建立合作新模式,统筹协调,聚“指”成“拳”,从而实现了各项工作有序、扎实地开展。

近几个月,全县“双违”整治观摩现场会、农业产业结构调整观摩现场会、李庄乡(闹店镇)“党建+金融”培训会等重要活动、会议在李庄乡召开,李庄乡的高效办公服务,有力地保障了活动圆满举行。

“过去早上报了班之后,我就入村开展工作去了,单枪匹马、孤军奋战,而现在是每天我们区的3名包村干部同时行动,推磨式入村开展工作,问题不解决,任务不落实,我们不撤离。这样一来,工作效率提高了,工作劲头更足了。”包村干部马报春说。

“人心齐,泰山移。乡党委政府就是要通过新型的分工协作,让大家都讲团结,做一个‘好共事’的人;树责任,做一个‘靠得住’的人;比奉献,做一个‘心态好’的人,促进我们乡这个大家庭各项工作有条不紊地开展。”李庄乡党委书记董国强说。

 
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