8月28日，在山西柳林兴无煤矿下组煤延深项目安装工程现场，该项目的总承包方六处重庆分公司的工作人员正在紧张施工。

作为六处第一家外部专业化公司，重庆分公司连续多年成为亿元项目部，今年上半年，该公司主要经济指标均实现“时间过半、任务过半”，并荣获六处先进党支部、安全生产先进单位等荣誉称号。

精益求精抓管理

2012年，面对集团内部工程市场严重萎缩的实际情况，重庆分公司正式成立。

开拓者的道路总是艰难的，省外市场尤甚。“进入别人的地盘并不容易。”该公司经理周万成表示，走出去需要不断修炼内功，越坎突围。

该公司牢固树立精在事前、细在过程、意在结果的管理理念，不断深化施工中的“精细化管理”模式，进一步强化施工人员的质量安全意识和工匠精神。

围绕项目管理，该公司坚持“高标准、高起点、高要求”的施工理念，加强对施工质量的管理，制定详细的施工方案和措施，把质量控制标准细化到每道工序，力争把每一项工程都打造成精美“名片”。

围绕安全管理，开展“安全隐患我发现、安全隐患我制止、安全隐患我报告”活动，成立领导小组，明确发现隐患的报告形式，动员全体员工和协作队伍人员参与到项目安全管理中来；管理人员利用两天一次的碰头会、每周交班会，通报本周安全隐患及上周隐患闭合情况，并每月组织安全生产质量大检查，使安全生产责任制落到实处。

7年来，该公司参与的项目涉及选煤厂安装、市政供热、化工厂设备及管道安装等多个领域，实现承包一项业务赢得一方赞誉、占领一片市场、树立一个品牌，在外围舞台亮出“平煤神马名片”。

树立形象创品牌

现场文明施工管理是展示企业形象的窗口，体现着建筑施工企业的综合实力。对每一个建设项目，该公司都会通过“标准化工地建设”进程，促进职工文明施工，提高企业品牌口碑知名度。

该公司本着“以现场换市场”的理念，把工程作为窗口，努力从安全生产、文明施工、扬尘治理、噪声控制等方面入手，树立卫生、整洁、文明的工地形象，向项目所在地展示公司的决心及实力。

为实现目标，该公司采取多项措施保障工程形象品质提升。通过安全标语、警示标志、安全学习等方式让安全生产观念深入人心；在施工道路两旁设置了雾炮降尘机，实时控制道路扬尘，同时在施工大门口设置车辆冲洗装置，对进出场车辆进行冲洗，保证施工道路整洁干净；对施工大门、道路围挡、办公区、生活区等进行规范化建设，保证工程良好的对外形象。

7年来，该公司不断以更高的标准和要求完善安全文明施工创建工作，打造出了一个个绿色文明工地，为当地城市形象增添一份色彩。在山西柳林县扬尘治理工作中，该公司自觉肩负起维护矿区作业厂区生态文明建设的重任，起到了率先示范作用，受到矿区扬尘办等单位的一致好评。

强化党建树标杆

该公司党支部共有党员8人，预备党员1人。针对施工项目数量多、党员日常学习交流机会少等实际，该公司坚持从制度建设抓起，通过日常党建活动与施工现场品质工程建设的深度融合，让党建工作“活起来、动起来、亮起来”，凝聚了人心、汇聚了力量，扎实服务好一线施工生产。

该公司建立健全党员学习制度、“三会一课”制度和党员服务承诺制度，规范了“三会一课”的流程，让组织生活更规范，使党员素质不断提高；围绕急难险重施工攻坚任务，成立党员突击队、设置党员先锋岗，党员责任、大局意识显著增强。

此外，结合工作实际，该公司在日常党建工作中开展了“党团携手齐建幸福家”“党团员、关爱农民工志愿者服务”“导师带徒育人才”等活动。这些活动内涵丰富，深入人心，为该公司各项工作有序开展奠定了基础。

该公司党支部书记张龙表示，下一步，将继续加强外部市场开拓力度，着力实现安全生产、优质生产、高效生产三大目标，完成全年目标任务。

（本报记者 高轶鹏 通讯员 郝帅）