本报讯 （记者高轶鹏）8月13日下午，平煤神马集团召开8月份经济运行分析会。会议强调，要始终坚持目标导向、问题导向、效果导向，聚焦质量效益提升，抓生产增效益、抓市场增效益、抓成本增效益、抓项目增效益、抓改革增效益、抓创新增效益，全力打赢稳运行保态势攻坚战。

会上，集团相关部门和单位汇报了7月份经济指标完成情况。集团7月份经济运行情况延续了上半年的良好势头，但经济下行压力明显增大，主要表现在利润下滑、应收账款上升、资产负债率上升、库存上升等。

会议要求，要坚定信心、鼓足干劲，坚定不移推进高质量转型发展。始终坚持目标导向，严肃对待下达的生产经营计划，锁定指标，细化分解任务，层层传递压力，确保每一项工作都见人见事见成效，做到可操作、能量化，全力以赴完成集团交办的各项工作任务；始终坚持问题导向，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，围绕生产经营、企业管理、人才队伍、科技创新、业绩考核等，对标行业一流，全方位找差距、补短板、强弱项，推动管理水平全面提档升级；始终坚持效果导向，围绕安全生产和经营管理克难攻坚，努力把市场对企业的冲击降到最低，保持企业健康稳定的运行态势。

会议强调，困难面前必须增强危机意识、忧患意识，把问题考虑得更超前、更充分，把措施布置得更具体、更有效。要聚焦质量效益提升下真功，通过抓生产增效益、抓市场增效益、抓成本增效益、抓项目增效益、抓改革增效益、抓创新增效益，积极防范安全风险、环保风险、资金风险、经营风险、稳定风险、法务风险；要做到抓生产经营与开展主题教育并重，将生产经营工作与主题教育结合起来，以主题教育的高质量开展促进本职工作的高质量推进，努力做到主题教育和生产经营工作两手抓、两不误、两促进；要做到落实主体责任与强化协同协作并重，既做到各司其职、各负其责，又注重协作，树牢全局一盘棋思想，把每项工作放到集团大局中去思考、去谋划，通过产业协同实现优势互补、协同发展，通过工作协同实现同频共振、高效运转，形成推动集团高质量转型发展的强大合力。