本报讯 （记者高轶鹏）7月16日上午，集团召开2019年年中工作会议，综合分析上半年取得的成绩，深入研判企业发展面临的内外部环境，全面部署下半年重点工作。

会议要求，各单位各部门要把防范化解重大风险放在首要位置，强化忧患意识和危机意识，做好改革发展稳定的每一项工作，做实“问题、整改、责任、效果”四个清单，坚持把防范化解资金风险作为重中之重，严控安全、环保、市场、法律等各类风险，实现企业持续健康稳定发展。

会议强调，要坚持以质量效益为中心，对标国内外先进企业，坚持眼睛向内抓管理、挖内潜，推行网络采购等智能化手段，强化人财物要素优化配置、产供销关键环节管理提升，以管理促发展，向管理要效益。要把全面深化改革贯穿工作全过程。聚焦人力资源、科技体制、干部管理改革等重点难点，抓好顶层设计，注重改革的系统性、整体性、协同性，正确处理好改革、发展、稳定的关系，胆子大和步子稳的关系，确保全省国企改革三年攻坚战任务和集团有关决策部署高质量完成。要持续推进产业结构优化升级，以绿色化、智能化、技术化三大改造为切入点，高质量推进转型发展三年行动计划，推动核心产业朝着“新兴、高端、绿色”方向迈进，努力将三大核心产业打造成质量效益位居全国第一方阵的领军产业。要推进主题教育往深里走、往实处抓。按照学习教育深、调查研究实、检视问题真、整改措施硬的要求，深入开展结对共建“手拉手”活动，把主题教育向基层党支部和全体党员延伸，实现全覆盖、无死角。