本报讯 （记者高轶鹏 通讯员张俊娟）4月19日上午，帘子布发展公司办公楼前广场上锣鼓喧天，干部职工共同庆祝公司获得集团“质量效益是中心”暨首季“开门红”竞赛活动AA级优胜单位称号。

一季度，该公司销售收入同比增长8.9%，利润总额同比增长1042万元，多项生产指标创新高，实现首季“开门红”。

该公司把2019年定为“质量效益提升年”，大力弘扬“严、深、细、实、新”工作作风，紧紧围绕质量效益中心工作实施“九大工程”，全面实施精益管理，不断提高管理水平和核心竞争力。

“我们以‘五降一增’为抓手开源节流，围绕质量管理、设备管理、交期管理等，设立36个开源节流、降本增利项目，一季度实现降本增利580余万元。”该公司企业管理部部长吕忠信说。

今年以来，该公司严控各项非生产费用支出，加强生产经营过程控制，加大科技研发投入力度，为企业发展壮大积蓄强大动能，向管理要效益，向市场要效益；积极构建“产、学、研、用”相结合的技术创新体系，购置先进研发设备，组建由高级专业技术人员组成的研发团队，成立省级纤维骨架材料工程技术研究中心，积极携手高端客户开展精准研发，与科研院校联合开展前瞻性研发，提升利润率大、附加值高的产品结构比重。一季度，该公司高端差异化产品销量提升8.9%，增效245万余元；不断完善管理的反向倒逼机制和正向激励机制，改革工资结构模式，使浮动工资占绩效工资总额的90%，同时将职工的收入与产品产量、质量挂钩，全面提高了职工参与生产管理、技术创新和产品研发的积极性。

与此同时，该公司党委立足安全生产，紧紧围绕企业生产经营中心任务，深入开展“作风大排查、问题大整顿”专项治理活动；围绕干部作风、工作态度、安全隐患等，开展拉网式排查和针对性突击检查，并建立台账，整理案例，完善防范措施和治理办法；大力开展“质量效益是中心”竞赛活动，采取设置“质量进步奖”“质量卫士奖”“金点子奖”等激励措施，以质量促效益、促发展。

“实现首季‘开门红’，是奋进的起点。下一步，我们要继续深入落实‘六个坚持’基本方略，再接再厉，以‘五降一增’为抓手，通过全面实施‘九大工程’，让每位员工都能成为创新增效的利润源和发力点，努力把首季‘开门红’变成‘季季红’，最终实现年度各项工作的‘满堂红’，确保完成全年利润较上年翻一番的目标。”该公司党委书记、总经理仵晓说。