第A05版:宝丰新闻
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3上一篇  下一篇4 2019年4月25日 放大 缩小 默认        
县城市管理局建立网格化、精细化管理机制
推行城区路段月度考核制

 

本报讯 (记者巫鹏 通讯员王登辉)4月24日,宝丰县城市管理局党组书记、局长赵红哲带领班子成员以及各大队大队长走上街头,对分包责任路段进行月度观摩考核。

考核组察看了城区君文路、文峰路、冯异路、农贸市场等路段,重点对严管、严控路段和重要敏感部位“六小”(地桩地锁、路缘斜坡、汽配轮胎、广告招牌、私搭乱晒、算卦商摊)、“五乱一差”(五乱:生活垃圾乱扔、非机动车乱停、广告乱设、摊点乱摆、建筑垃圾乱倒;一差:临街店面经营秩序差)和“门前三包”制度落实情况等进行巡查。每到一处,各队大队长全程介绍各分包责任路段的实际情况、工作方法和管理方法,考核组对发现的问题现场一一指出并打分,提出整改意见。

今年以来,该局以习近平生态文明思想为指导,按照“以水润城、以绿荫城、以文化城、以业兴城”的总要求,立足“平顶山市城乡一体化示范区、生态宜居水城、历史文化名城”基本定位,以提升城市综合承载能力为根本出发点,树新理念、创新模式,推行“一线工作法”、路段月度考核制,建立网格化、精细化管理机制,全面评价执法大队的工作效能,强化工作执行,营造干事创业浓厚氛围。

该局把城区分为4个管理区域,并将责任区域内19条主次干道分为严管、严控、敏感部位,其中13条道路为严管、严控路段,22处为敏感部位,将城市精细化管理重点工作纳入今年的综合目标责任考核,按照“周检查、月通报、季评比、半年考核”的方式,对开展情况进行日常检查、督导与考核,对排名前三的大队给予1000元、900元、800元的奖励。

“我们将以‘小城大爱’理念为指导思想,实现管理向服务转变,严格执行‘721工作法’,密切联系群众,以服务为主,从群众期盼的小事、细事、实事入手,认真落实解决,让实事办实、好事办好,让群众真正感受到城市管理带来的幸福感。”该局相关负责人表示。

 
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