本报讯 （记者高轶鹏）3月29日，平顶山尼龙新材料产业集聚区内的平煤神马集团尼龙科技公司大门口，等候装车的货车排成长队。“己内酰胺项目自论证初期就瞄准了高质、高价、高端的‘三高’市场。今年以来，己内酰胺吨价保持在万元以上，产品供不应求，实现了满产满销。”该公司相关负责人说。

统计显示，今年前两个月，该集团主要经营指标创2011年以来同期最好水平，销售收入超过233亿元，利润超过6亿元，为实现首季开门红奠定了良好基础。

今年以来，该集团牢固树立“以质量效益为中心”的鲜明导向，全面激发各单位创收创效积极性，确保首季生产经营呈现良好态势。

筑牢安全环保前提，防范化解重大风险。该集团坚持目标、问题、效果三个导向，确立“重在落实、重在创新、重在提高、重在见效”新时期安全工作思路，大力改革安全考核制度，坚决确保安全生产。把环保融入高质量转型发展全过程，统筹抓好节能减排、资源综合利用、清洁生产等工作。

氯碱股份公司坚持以安全环保为前提，全面开展“大剖析、大整改、大提升”活动，以扎实有效的举措，进一步筑牢高质量转型发展根基。今年以来，该公司生产系统保持满负荷稳定运行，各项经营指标均创历史最好水平。

树立“质量效益为中心”鲜明导向，全面开展管理质量提升行动。把发展的重心转到拼质量、拼效益上，对标国内外一流企业找差距、补短板、强弱项，加快健全权责制度，规范管理流程，完善内控体系，全面提升管理水平。

日前，上海神马帘子布公司生产的90吨改性工程塑料切片，发往了德国泰诺风集团旗下一家位于香港的企业。“这标志着我们的产品质量达到了国际标准，正式打入国际市场，进一步拓展了企业发展空间。”该公司董事长、总经理楚俊选说。

强化日常经营调度协调，严格经营绩效考核。实行“清单作业”“挂图作战”，做好资金、销售、原材料、人员、运输等方面的生产组织工作；充分发挥市场销售“龙头”作用，持续实施生产高效、产品高端、市场高价“三高”战略；落实中央提出的精打细算过紧日子思想，强化全环节、精准化成本管控；出台绩效考核实施细则，明确利润等主要经营数据必须经过审计确认，以严格的考核推动各项工作落实见效；对首季经营绩效出台专门考核办法，考核结果与领导薪酬、单位工资指标、资金预算挂钩。

今年前两个月，该集团主导产品满产高产，20种主导产品中，15种产品产量超计划完成，与去年同期相比14种实现了增产、1种持平。同时，煤焦产业整体呈现出良好发展态势，销售收入累计超过114亿元，利润超过4亿元。尼龙化工产业不断降低生产成本，实现满产满销，较好地完成了各项目标任务。新能源新材料产业明确主攻方向，强化科技引领，经营业绩稳步增长。