本报讯 （记者高轶鹏 通讯员郑昊）“面对多变的煤炭经营形势，我矿牢固树立创新就是开源，创新就是节约，创新就是提效的理念，切实做到向群众性技术创新要效益。”9月15日，该矿负责人说。

多年来，该矿以职工技术学习工作室为阵地，对制约矿井发展的关键问题选题立项、攻坚克难，解决了一大批卡脖子问题。同时充分发挥好工作室的培训职能，开展培训工作，多年来为矿井发展提供了大量优质人才。

该矿还积极鼓励各生产单位发挥主观能动性，创新工作方法，促进高质高效。8月份，针对己15-23150机巷煤仓物料运输困难的状况，该矿开拓二队自制小型运料皮带，改造输料槽和溜灰槽，工效提高两倍以上。

与此同时，该矿大力开展职工“五小”创新和先进操作法、卓越管理法征集活动，在集团煤矿生产单位“五小”创新成果展上涌现出一批实用、管用的创效项目。尤其是该矿四联公司研发的气动巷道修复机，每个圆班能代替15-20人，月均节约人工成本6万-8万元，大幅提升巷修效率。此外该成果还顺利通过安标评审，实现销售收入680万元。