本报讯 （记者高轶鹏 通讯员郑强周 李银华）8月22日，记者从朝川焦化公司获悉，该公司1-7月份实现营业收入38.37亿元，完成年计划的85%；实现利润1769万元，完成年计划的58.97%，较好地完成了年度计划目标。

今年以来，该公司挖掘生产经营潜力，以市场为导向，挖掘“洗煤”“炼焦”两个板块创效潜力，将释放产能与研判市场、内部挖潜与外部拓展、结构调整与提升效益相结合，促进产供销形成环环相扣、相互激励机制。

积极优化配煤结构，逐步降低配合煤成本。根据煤种价格变化，在保证焦炭质量的前提下，“洗煤板块”尽量减少高价格精煤配比量而增加低价格精煤配比量。经计算，前7个月吨配煤成本平均相对节约5.35元，提升利润331万元。

精准研判市场，赚取市场价差利润。进入2018年，国内主焦精煤市场逐步紧俏，公司领导班子经过市场调研，精准研判市场，在经过反复论证和技术试验后，在保证焦炭质量不受影响的情况下，决定“洗煤板块”利用外部市场低价精煤置换出自洗主焦精煤进行销售，将置换出来的自洗主焦精煤用于市场销售，该项提升利润653万元。

调整焦炭生产销售结构。“炼焦板块”根据市场形势，对冶金焦市场结构进行了调整，按市场开发情况有序生产了43.61万吨一级冶金焦或准一级焦，实现转产一级焦13.11万吨、转产准一级焦30.5万吨，消耗入炉精煤61.88万吨，在调整焦炭生产销售结构上，使提升利润1203万元。

实施精细化管理，提高化产品回收率。“炼焦板块”加强对标管理，加大技术控制、优化工艺管理，提高化产品回收率，在焦油和粗苯等高附加值产品回收率上下功夫，做到应收尽收。通过对标学习，逐步改进朝川焦化工艺参数。前7个月焦油产率提高0.23%，净增1309吨，直接净增效益330万元；粗苯产率提高0.07%，净增398吨，直接净增效益158万元。